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Der vorliegende Band führt fachbezogen in zentrale Themen des Sozialmanagements ein und stellt methodische Hilfsmittel für die Bewältigung des Arbeitsalltags in Führungspositionen zur Verfügung.
Gerade in Fragen der Organisationsgestaltung und der Personalführung ist es für Einrichtungen der Erziehungshilfen unverzichtbar, sich mit theoriebezogener Literatur zu befassen. Problematisch wird es allerdings, wenn der Bezugspunkt für solche Auseinandersetzungen ausschließlich in der rein betriebswirtschaftlichen Ratgeberliteratur liegt.
Der vorliegende Band führt deshalb fachbezogen in zentrale Themen des Sozialmanagements ein und stellt methodische Hilfsmittel für die Bewältigung des Arbeitsalltags in Führungspositionen zur Verfügung. Im Zentrum stehen einerseits Probleme der Gestaltung von Struktur und Kultur sozialer Einrichtungen, andererseits Fragen der Beeinflussung und Steuerung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Die Autoren diskutieren zunächst Grundlagen der Organisationsgestaltung und Personalführung von und in Einrichtungen der Sozialen Arbeit, um die notwendige Grundlage für methodische Fragen zu legen. In den weiteren Kapiteln werden die Konzeptions- und Leitbildentwicklung, konkrete Instrumente der Personalführung sowie Methoden der Teamarbeit und Praxisanleitung dargestellt.
Der Band richtet sich an Fachkräfte und an Studierende an (Fach-)Hochschulen, Berufsakademien und Fachschulen, die an Fragen der Leitung von Einrichtungen der Hilfen zur Erziehung interessiert sind.
Gerade in Fragen der Organisationsgestaltung und der Personalführung ist es für Einrichtungen der Erziehungshilfen unverzichtbar, sich mit theoriebezogener Literatur zu befassen. Problematisch wird es allerdings, wenn der Bezugspunkt für solche Auseinandersetzungen ausschließlich in der rein betriebswirtschaftlichen Ratgeberliteratur liegt.
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