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Organisationsdiagnostik ist der Ausgangspunkt für jede strategische Entwicklung. Die Idee, gezielte Veränderungen an einer ganzen Organisation herbeizuführen hat inzwischen auch im NonProfit-Bereich Fuß gefasst. In dieser empirischen Studie wird ein organisations-diagnostisches Instrument anhand verschiedener Leistungs- und Gesundheitsmaße validiert. Das Hauptaugenmerk liegt jedoch auf dem immer populärer werdenden Konstrukt organisationale Identifikation, die mit fast jedem erwünschten Arbeitsverhalten zusammenhängt. Aus der Forschung bekannte Korrelationen können auch hier bestätigt werden.…mehr

Produktbeschreibung
Organisationsdiagnostik ist der Ausgangspunkt für
jede strategische Entwicklung. Die Idee, gezielte
Veränderungen an einer ganzen Organisation
herbeizuführen hat inzwischen auch im
NonProfit-Bereich Fuß gefasst. In dieser empirischen
Studie wird ein organisations-diagnostisches
Instrument anhand verschiedener Leistungs- und
Gesundheitsmaße validiert. Das Hauptaugenmerk liegt
jedoch auf dem immer populärer werdenden Konstrukt
organisationale Identifikation, die mit fast jedem
erwünschten Arbeitsverhalten zusammenhängt. Aus der
Forschung bekannte Korrelationen können auch hier
bestätigt werden. Die Frage ob es für den
Zusammenhang von organisationaler Identifikation und
Leistung einen Moderatoreffekt von Accountability
gibt, wird näher untersucht und die differenzierten
Ergebnisse
hierzu diskutiert.
Drei NonProfit-Organisationen aus dem sozialen und
dem Bildungsbereich werden untersucht. Da christliche
Werte dort eine wichtige Rolle spielen, können auch
signifikante Zusammenhänge zwischen Spiritualität und
organisationaler Identifikation, Leistung und
Gesundheit gefunden werden. So liefert die Studie
auch einen Überblick zu dem Forschungsgebiet
Spiritualität in Gesundheit und Arbeit.
Autorenporträt
Diplom-Psychologe und Coach, hat in Tübingen
Psychologie studiert und ist in Eignungsdiagnostik, Personal- und
Organisationsberatung in Hamburg tätig.