Organisatorische Gerechtigkeit und Arbeitszufriedenheit im pakistanischen Bankensektor - Kashif, Muhammad;Mahmood, Babak
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Ziel dieser Studie war es, herauszufinden, inwieweit organisatorische Gerechtigkeit und Arbeitszufriedenheit von den Mitarbeitern im pakistanischen Bankensektor wahrgenommen werden. Darüber hinaus untersuchte diese Studie die Beziehung zwischen organisatorischer Gerechtigkeit, die aus drei Komponenten besteht: (Verteilungsgerechtigkeit, Verfahrensgerechtigkeit und Interaktionsgerechtigkeit) und der Arbeitszufriedenheit. Sie untersuchte auch die Beziehung zwischen der Wahrnehmung der organisatorischen Gerechtigkeit durch die Mitarbeiter und ihren persönlichen Merkmalen Alter, Geschlecht,…mehr

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Produktbeschreibung
Ziel dieser Studie war es, herauszufinden, inwieweit organisatorische Gerechtigkeit und Arbeitszufriedenheit von den Mitarbeitern im pakistanischen Bankensektor wahrgenommen werden. Darüber hinaus untersuchte diese Studie die Beziehung zwischen organisatorischer Gerechtigkeit, die aus drei Komponenten besteht: (Verteilungsgerechtigkeit, Verfahrensgerechtigkeit und Interaktionsgerechtigkeit) und der Arbeitszufriedenheit. Sie untersuchte auch die Beziehung zwischen der Wahrnehmung der organisatorischen Gerechtigkeit durch die Mitarbeiter und ihren persönlichen Merkmalen Alter, Geschlecht, Familienstand, Qualifikation, Gehalt/Einkommen und Bankerfahrung. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass die meisten Mitarbeiter eine positive Einstellung zu den Komponenten der organisatorischen Gerechtigkeit haben. Die Mehrheit der Mitarbeiter war auch mit ihrer Arbeit zufrieden. Die Ergebnisse der Studie bestätigten auch die Existenz einer positiven Beziehung zwischen allen Dimensionen der organisatorischen Gerechtigkeit und der Arbeitszufriedenheit. Es wurde auch festgestellt, dass die Wahrnehmung der organisatorischen Gerechtigkeit positiv mit den persönlichen Merkmalen Alter, Familienstand, Qualifikation, Einkommen und Erfahrung der Mitarbeiter korreliert, mit Ausnahme des Geschlechts, das nicht signifikant mit der organisatorischen Gerechtigkeit korreliert ist.
Autorenporträt
Kashif, bankir po professii i akademik po uwlecheniü, uzhe bolee desqti let sluzhit kak w banke, tak i w nauchnyh krugah w kachestwe klüchewogo igroka. Kashif - molodoj i änergichnyj issledowatel', imeüschij opyt raboty s professional'nymi lobzikami. Poätomu w buduschem on, skoree wsego, budet pisat' esche bol'she nauchnyh rabot, poswqschennyh neraskrytym aspektam bankowskogo sektora.