Organisatorischer Wandel und individuelle Leistung in KMU - Nyemeg Tisban, Paul Arnauld
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Organisatorischer Wandel steht im Mittelpunkt von Organisationsstrategien, die auf Modernisierung und individuelle Leistung abzielen. Jedes Unternehmen, das sich weiterentwickelt, muss sich verändern. Aus diesem Grund ist organisatorischer Wandel mit individuellem Wandel verbunden.Alle Prozesse des Personalmanagements sind darauf ausgerichtet, leistungsfähige Mitarbeiter zu gewinnen, zu binden und zu entwickeln. Allerdings wird der Begriff der individuellen Leistung selbst in den Organisationen nicht immer richtig verstanden. Folglich fehlt es den Ansätzen zu ihrer Verbesserung oft an Relevanz…mehr

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Produktbeschreibung
Organisatorischer Wandel steht im Mittelpunkt von Organisationsstrategien, die auf Modernisierung und individuelle Leistung abzielen. Jedes Unternehmen, das sich weiterentwickelt, muss sich verändern. Aus diesem Grund ist organisatorischer Wandel mit individuellem Wandel verbunden.Alle Prozesse des Personalmanagements sind darauf ausgerichtet, leistungsfähige Mitarbeiter zu gewinnen, zu binden und zu entwickeln. Allerdings wird der Begriff der individuellen Leistung selbst in den Organisationen nicht immer richtig verstanden. Folglich fehlt es den Ansätzen zu ihrer Verbesserung oft an Relevanz und sie haben nicht die gewünschte Wirkung. Diese Studie versucht, in einem spezifischen Kontext Antworten auf diese Problematik zu geben, die Gegenstand zahlreicher Forschungsarbeiten ist
Autorenporträt
Dr NYEMEG TISBAN Paul Arnauld es doctor en Gestión de Recursos Humanos y máster en Derecho Empresarial. También es formador y consultor en todo lo relacionado con el Derecho y la gestión de los recursos humanos.