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Dans le cadre des activités de réadaptation à base communautaire (RBC), une coopération harmonieuse entre les différents prestataires de services de RBC est essentielle pour fournir de manière efficace et efficiente divers services aux bénéficiaires des soins. Bien que la nécessité de cette collaboration ait été défendue pendant de nombreuses années, pourquoi les bénéficiaires des soins souffrent-ils de désavantages sur le terrain ? La première cause du problème est de savoir s'ils comprennent bien le concept des termes utilisés par les professionnels. La deuxième question est de savoir si les facteurs de l'approche d'équipe tels que la transmission rapide et la gestion centralisée de l'information, le partage de la politique de soutien de l'équipe, la définition des objectifs de l'équipe, la clarification du partage des rôles et la fonction d'enregistrement. Cependant, la méthodologie concrète de la coopération varie en fonction de l'agent d'exécution et du type de profession, et des mesures concrètes généralement adaptées ne sont pas proposées. Afin de prendre des mesures efficaces, il est essentiel d'éliminer un changement de conscience parmi les professionnels de différents types de travail. Dans ce livre, nous clarifions la déviation de leur conscience en nous basant sur les résultats de l'enquête pour chaque professionnel concernant le problème susmentionné, et nous discutons des mesures correctives.