Organización y gestión de la empresa agraria
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El presente manual se corresponde con la Unidad Formativa;UF0392, incluida en el Módulo Formativo MF1132_3: Gestión de la;maquinaria, equipos e instalaciones de la explotación agrícola (transversal);que a su vez forma parte de diversos Certificados de Profesionalidad;pertenecientes todos ellos a la Familia Profesional Agraria.;Es contenido transversal. Dicha unidad formativa está asociada a;la Unidad de Competencia UC 1132_3, que forma parte del Módulo Formativo MF;01132_3 ?Gestión de la maquinaria, equipos e instalaciones de la explotación;agrícola? incluido en diferentes certificado...
El presente manual se corresponde con la Unidad Formativa;UF0392, incluida en el Módulo Formativo MF1132_3: Gestión de la;maquinaria, equipos e instalaciones de la explotación agrícola (transversal);que a su vez forma parte de diversos Certificados de Profesionalidad;pertenecientes todos ellos a la Familia Profesional Agraria.;Es contenido transversal. Dicha unidad formativa está asociada a;la Unidad de Competencia UC 1132_3, que forma parte del Módulo Formativo MF;01132_3 ?Gestión de la maquinaria, equipos e instalaciones de la explotación;agrícola? incluido en diferentes certificados de profesionalidad de la familia;Agraria. Concretamente en los siguientes: (AGAU0211_ 3) Gestión de la;producción y recolección de setas y trufas (RD 627/2013, de 2 de;agosto), (AGAU0210_3) Gestión de la producción de semillas y plantas en;vivero (RD 1519/2011, de 31 de octubre) y (AGAU0208_3) Gestión de la producción;agrícola (RD 1211/2009, de 17 de julio).;A lo largo de sus cuatro capítulos, este libro plantea, de un modo;comprensible, los aspectos más importantes a considerar en la organización y;gestión de las empresas agrarias. El primer capítulo estudia las formas;jurídicas de las empresas agrarias, los regímenes de tenencia de la tierra, los;tipos de sociedades y asociaciones existentes en el sector agrario, así como la;legislación aplicable al mismo. El segundo capítulo plantea los pasos a seguir;para la constitución y puesta en marcha de una empresa agraria, las ayudas;públicas en agricultura, la PAC, así como la planificación, el análisis de;inversiones y la financiación en una empresa agraria. El tercer capítulo;transmite los conocimientos básicos necesarios para llevar a cabo la gestión;administrativa y de los recursos humanos en una empresa agraria, es decir, las;relaciones laborales. El cuarto y último capítulo aporta los conocimientos;básicos necesarios para realizar la gestión contable y fiscal de una empresa;agraria.;José María Moreno Vega e s Diplomado en Relaciones Laborales por la;Universidad de Córdoba y actualmente cursa el Grado en Derecho por la UNED. Es;experto en Gestión de Nóminas y Seguros Sociales, habiendo desarrollado su;actividad profesional como Agente Comercial en la Gestión de ventas, clientes;facturas y contratos de trabajo.;Alberto Moreno Vega está titulado en;distintas ramas de la ingeniería, es Técnico Superior y Especialista;Universitario en PRL. Ha escrito numerosos artículos y libros;técnico-didácticos dedicados a ingeniería rural, cultivos agrícolas e;industrias agroalimentarias. Desde hace más de 10 años desarrolla su actividad;profesional como empleado público en la Junta de Andalucía.
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