50,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
25 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Nyneshnij kontext globalizacii i usilenie konkurencii zastawili firmy peresmotret' swoi strategii internacionalizacii i peresmotret' predlagaemye wozmozhnosti i swqzannye s nimi riski. Takim obrazom, strategicheskie al'qnsy wyglqdqt kak priwilegirowannye wektory, osobenno so storony mnogonacional'nyh firm dlq swoih nowyh uchrezhdenij (Cheriet, 2010). Dejstwitel'no, na protqzhenii desqtiletij my qwlqemsq swidetelqmi rasprostraneniq ätoj formy sotrudnichestwa. Jeto kasaetsq wseh kompanij, transnacional'nyh korporacij, a takzhe malyh i srednih predpriqtij. Jetot interes ob#qsnqetsq sposobnost'ü…mehr

Produktbeschreibung
Nyneshnij kontext globalizacii i usilenie konkurencii zastawili firmy peresmotret' swoi strategii internacionalizacii i peresmotret' predlagaemye wozmozhnosti i swqzannye s nimi riski. Takim obrazom, strategicheskie al'qnsy wyglqdqt kak priwilegirowannye wektory, osobenno so storony mnogonacional'nyh firm dlq swoih nowyh uchrezhdenij (Cheriet, 2010). Dejstwitel'no, na protqzhenii desqtiletij my qwlqemsq swidetelqmi rasprostraneniq ätoj formy sotrudnichestwa. Jeto kasaetsq wseh kompanij, transnacional'nyh korporacij, a takzhe malyh i srednih predpriqtij. Jetot interes ob#qsnqetsq sposobnost'ü kooperatiwnyh otnoshenij äffektiwno reagirowat' na opredelennye celi raspredeleniq zatrat, riskow i optimizacii cepochki nachisleniq stoimosti wo wse bolee uslozhnqüschihsq uslowiqh. Jeta otnositel'naq wazhnost' kooperatiwnyh form usugublqetsq bystrotoj tehnologicheskih izmenenij i wysokimi zatratami na razrabotku nowyh produktow (Garette and Dussauge, 1995; Contractor and Lorange, 2002).
Autorenporträt
Abi Aqd Amal' Hedim nachal izuchat' biznes w Uniwersitete Tlemsena w nachale 2000-h godow, a zatem prodolzhil obuchenie w oblasti mezhdunarodnogo marketinga. Ona zanimala neskol'ko dolzhnostej prepodawatelq w Torgowoj palate TPP Tafny Tlemsen, zatem w Vysshem institute kommercheskogo obrazowaniq w Tlemsene (ISEC).