Gipoteza issledovaniya postavlennaya v nachale raboty, podtverzhdena, tak kak razrabotannaya programma organizacii obucheniya personala poodnomu iz principov "Berezhlivogo proizvodstva" sisteme 5 S, proyavila jekonomicheskij i social'nyj jeffekt. Chto yavlyaetsya v nashe vremya aktual'nym dlya dannoj organizacii. Programma 5 S podrazumevaet pod soboj, instrument organizacii rabochego mesta dlya jeffektivnogo ispolneniya funkcij. Sistema 5 S ne trebuet znachitel'nyh investicij, tak kak bol'shaya chast' meropriyatij nosyat organizacionnyj harakter. Social'nym jeffektom vnedreniya sistemy 5 S stala novaya atmosfera v kollektive firmy: iskljuchenie iz proizvodstva vsego lishnego, nenuzhnogo; navedenie poryadka; berezhnoe otnoshenie k zdorov'ju i zhizni drug druga; podderzhanie i sohranenie rabotosposobnogo sostoyaniya oborudovaniya - vse jeto pozvolyaet ljudyam proyavlyat' svoi luchshie kachestva, sozdavat' obstanovku dobrozhelatel'nogo otnosheniya drug k drugu, formirovat' pozitivnyj nastroj ne tol'ko na rabote, no i v zhizni. Dissertacionnaya rabota pozvolit povysit' jeffektivnost' obucheniya personala v strukturnom podrazdelenii OAO "NPK "Uralvagonzavod" otdele 17, chto pozvolit otdelu, i predpriyatiju v celom, vyjti na novyj uroven' razvitiya.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.