Andere Kunden interessierten sich auch für
![Stress u specialistow po uhodu za bol'nymi APH]( "Stress u specialistow po uhodu za bol'nymi APH")
Stress u specialistow po uhodu za bol'nymi APH23,99 €![Koordinaciq struktur zdrawoohraneniq po zonam zdrawoohraneniq]( "Koordinaciq struktur zdrawoohraneniq po zonam zdrawoohraneniq")
Koordinaciq struktur zdrawoohraneniq po zonam zdrawoohraneniq13,99 €![Vliqnie stressa, swqzannogo s rabotoj, na professional'nuü deqtel'nost']( "Vliqnie stressa, swqzannogo s rabotoj, na professional'nuü deqtel'nost'")
Vliqnie stressa, swqzannogo s rabotoj, na professional'nuü deqtel'nost'26,99 €![Prinqtie reshenij mezhprofessional'noj komandoj i posleduüschij uhod za bol'nymi, perenesshimi insul't]( "Prinqtie reshenij mezhprofessional'noj komandoj i posleduüschij uhod za bol'nymi, perenesshimi insul't")
Prinqtie reshenij mezhprofessional'noj komandoj i posleduüschij uhod za bol'nymi, perenesshimi insul't51,99 €![Uchebnik po perwichnoj mediko-sanitarnoj pomoschi dlq medsester]( "Uchebnik po perwichnoj mediko-sanitarnoj pomoschi dlq medsester")
Uchebnik po perwichnoj mediko-sanitarnoj pomoschi dlq medsester35,99 €![Neformal'naq nagruzka po uhodu za hronicheski bol'nymi pacientami]( "Neformal'naq nagruzka po uhodu za hronicheski bol'nymi pacientami")
Neformal'naq nagruzka po uhodu za hronicheski bol'nymi pacientami39,99 €![Rukowodstwo po okazaniü perwoj pomoschi]( "Rukowodstwo po okazaniü perwoj pomoschi")
Rukowodstwo po okazaniü perwoj pomoschi26,99 €
V reabilitacionnoj deqtel'nosti na urowne soobschestwa (CBR) dlq äffektiwnogo i rezul'tatiwnogo predostawleniq raznoobraznyh uslug poluchatelqm pomoschi neobhodimo slazhennoe wzaimodejstwie smezhnyh organizacij. Nesmotrq na mnogoletnüü propagandu neobhodimosti takogo sotrudnichestwa, pochemu w real'nosti poluchateli pomoschi stradaüt ot nedostatka uslug? Perwaq prichina problemy zaklüchaetsq w tom, ponimaüt li oni sut' terminow, ispol'zuemyh specialistami. Vtoroj wopros zaklüchaetsq w tom, sposobstwuüt li komandnomu podhodu takie faktory, kak operatiwnaq peredacha i centralizowannoe uprawlenie informaciej, sowmestnaq politika podderzhki komandy, opredelenie celej komandy, raz#qsnenie raspredeleniq rolej, funkciq zapisi. Odnako konkretnaq metodologiq wzaimodejstwiq war'iruetsq w zawisimosti ot ispolnitelq i tipa professii, a konkretnye mery, adaptirowannye w celom, ne predlagaütsq. Dlq prinqtiq äffektiwnyh mer neobhodimo ustranit' sdwig w soznanii specialistow s raznymi tipami professij. V dannoj knige my wyqsnqem otklonenie ih soznaniq po rezul'tatam oprosa kazhdogo specialista po ukazannoj probleme i obsuzhdaem mery po ee ustraneniü.