36,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 1-2 Wochen
payback
18 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

La industria hotelera ha atravesado tiempos turbulentos en las dos últimas décadas, como la mayoría de los sectores de la economía keniana, y esto emana de los desafíos del sector turístico. El sector turístico en el que se encuentran los hoteles en Kenia se ha enfrentado a numerosos retos que han supuesto una amenaza para su existencia. Los resultados del estudio revelaron que la estructura del mercado en términos de competencia y poder de mercado de la industria, la estructura organizativa, la orientación estratégica y la orientación al mercado tuvieron efectos positivos en el rendimiento de…mehr

Produktbeschreibung
La industria hotelera ha atravesado tiempos turbulentos en las dos últimas décadas, como la mayoría de los sectores de la economía keniana, y esto emana de los desafíos del sector turístico. El sector turístico en el que se encuentran los hoteles en Kenia se ha enfrentado a numerosos retos que han supuesto una amenaza para su existencia. Los resultados del estudio revelaron que la estructura del mercado en términos de competencia y poder de mercado de la industria, la estructura organizativa, la orientación estratégica y la orientación al mercado tuvieron efectos positivos en el rendimiento de los hoteles de este país. Se propusieron varias recomendaciones para mejorar el rendimiento y la ventaja competitiva de estos hoteles en función de cada objetivo. El estudio concluyó, por tanto, que si los hoteles de este condado querían sobrevivir en el mercado, especialmente en tiempos turbulentos y de fuerte competencia, debían orientar sus empresas de tal manera que obtuvieran una ventaja competitiva sostenible y, por tanto, alcanzaran el máximo rendimiento. La industria hotelera ha atravesado tiempos turbulentos en las dos últimas décadas, como la mayoría de los sectores de la economía keniana, y esto emana de los desafíos del sector turístico. El sector turístico en el que se encuentran los hoteles en Kenia se ha enfrentado a numerosos retos que han supuesto una amenaza para su existencia. Los resultados del estudio revelaron que la estructura del mercado en términos de competencia y poder de mercado de la industria, la estructura organizativa, la orientación estratégica y la orientación al mercado tuvieron efectos positivos en el rendimiento de los hoteles de este país. Se propusieron varias recomendaciones para mejorar el rendimiento y la ventaja competitiva de estos hoteles en función de cada objetivo. El estudio concluyó, por tanto, que si los hoteles de este condado querían sobrevivir en el mercado, especialmente en tiempos turbulentos y de fuerte competencia, debían orientar sus empresas de tal manera que obtuvieran una ventaja competitiva sostenible y, por tanto, alcanzaran el máximo rendimiento.
Autorenporträt
El autor nació en 1982 en Kenia. Es licenciado en Recursos Humanos y tiene un máster en Gestión Estratégica por la Universidad de Kenyatta. También tiene un diploma superior en gestión de recursos humanos del College of Human Resource Management.