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A orientação estratégica está preocupada com as decisões que as empresas tomam para alcançar um desempenho superior. A formação de estratégias está no centro da gestão estratégica há mais de três décadas e preocupa-se com "a forma como as estratégias eficazes são moldadas dentro da empresa". A indústria do cimento no Quénia tem assistido a uma intensa competitividade organizacional à medida que muitas empresas entram na indústria para obterem uma participação no mercado. O objectivo deste estudo é examinar o efeito da orientação estratégica na competitividade Organizacional entre as empresas de fabrico de cimento. Especificamente, o estudo procura determinar o efeito da orientação do produto, da orientação do cliente, da orientação da concorrência, da orientação tecnológica, e da orientação tecnológica na competitividade Organizacional entre as empresas de fabrico de cimento. O mercado do cimento é generalizado, uma vez que as empresas não só servem a procura local como também a dos países vizinhos da África Oriental e Central e, mais recentemente, do Sul do Sudão. Com o aumento da competitividade organizacional, é importante responder à seguinte questão de investigação: Como é que a orientação estratégica afecta a competitividade de uma indústria?