Andere Kunden interessierten sich auch für
![Os 5 Grandes Traços de Personalidade]( "Os 5 Grandes Traços de Personalidade")
Os 5 Grandes Traços de Personalidade29,99 €![O Impacto do Relacionamento entre Líderes e Membros no Trabalho em Equipe]( "O Impacto do Relacionamento entre Líderes e Membros no Trabalho em Equipe")
O Impacto do Relacionamento entre Líderes e Membros no Trabalho em Equipe34,99 €![A influência de diferentes estilos de liderança nos empregos dos empregados]( "A influência de diferentes estilos de liderança nos empregos dos empregados")
A influência de diferentes estilos de liderança nos empregos dos empregados18,99 €![Raciocínio anti-eufemístico sobre a tomada de decisões dos líderes]( "Raciocínio anti-eufemístico sobre a tomada de decisões dos líderes")
Raciocínio anti-eufemístico sobre a tomada de decisões dos líderes45,99 €![Los líderes pueden aprender a cambiar; algunos lo hacen]( "Los líderes pueden aprender a cambiar; algunos lo hacen")
Los líderes pueden aprender a cambiar; algunos lo hacen34,99 €![Os soquícios como forma de determinar as capacidades de liderança de um empregado]( "Os soquícios como forma de determinar as capacidades de liderança de um empregado")
Os soquícios como forma de determinar as capacidades de liderança de um empregado23,99 €![Sociedades Cooperativas, Comportamento de Líderes e Análise de Desempenho]( "Sociedades Cooperativas, Comportamento de Líderes e Análise de Desempenho")
Sociedades Cooperativas, Comportamento de Líderes e Análise de Desempenho22,99 €
O comportamento dos subordinados de uma organização é significativamente afetado pelas atitudes e acções do seu supervisor. Ao mudarem-se a si próprios, os líderes podem, portanto, ter um impacto crucial não só no comportamento dos seus subordinados, mas também na medida em que esses subordinados percebem que estão a atingir o seu potencial organizacional. Este livro apresenta um modelo concetual do processo através do qual os líderes organizacionais podem tentar mudar-se a si próprios com o objetivo de mudar o comportamento dos seus subordinados. Utilizando uma metodologia fundamentada, foram recolhidos e analisados dados de uma grande burocracia do sector público australiano através de observação participante, análise de documentos e entrevistas pessoais. O modelo dá mais apoio ao papel dos processos cognitivos na teoria da aprendizagem social. O foco principal deste livro é a evidência de que as competências de liderança estão a ser aprendidas e, em particular, como os líderes podem aprender a mudar os seus próprios comportamentos.