Uprawlenie proektami predstawlqet soboj slozhnoe uprazhnenie, poskol'ku trebuet umeniq rabotat' w dewqti oblastqh znanij odnowremenno. Praktika IT-industrii Pakistana pokazywaet, chto uprawlenie proektami osuschestwlqetsq s pomosch'ü funkcij uprawleniq lüdskimi resursami (HRM) s ispol'zowaniem tehnologij. Jeta kniga wnosit swoj wklad w znachenie HRM dlq uspeha proekta, a takzhe w metody, kotorye rukowoditeli proektow dolzhny izuchit' i prinqt', chtoby garantirowat' uspeh swoih proektow. Rukowoditeli proektow i biznes-organizacii, rabotaüschie po proektam w razlichnyh disciplinah, dolzhny izwlech' pol'zu iz predlozhennogo w ätoj knige podhoda k uprawleniü proektami dlq obespecheniq uspeha proektow.