Rukowodstwo prodwigaet organizacii k celqm ili zadacham putem naznacheniq widow deqtel'nosti, kotorye wypolnqüt chleny organizacii. Esli deqtel'nost' razrabotana äffektiwno, to proizwodstwo kazhdogo otdel'nogo rabotnika predstawlqet soboj wklad w dostizhenie celej organizacii. Rukowodstwo stremitsq pooschrqt' indiwidual'nuü deqtel'nost', kotoraq priwedet k dostizheniü celej organizacii, i protiwodejstwowat' indiwidual'noj deqtel'nosti, kotoraq budet prepqtstwowat' dostizheniü celej organizacii. "Net ponqtiq wazhnee uprawleniq, chem celej. Uprawlenie ne imeet inogo znacheniq, krome swoih celej". Rukowodstwo dolzhno postoqnno pomnit' ob organizacionnyh celqh.