Cel'ü rukowoditelq lüboj kompanii qwlqetsq razwitie proizwodstwennoj sistemy. On budet postoqnno stremit'sq k minimizacii riskow kompanii, optimizacii zapasow, snizheniü sebestoimosti produkcii, sokrascheniü srokow, social'noj stabil'nosti i t.d. Chtoby dostich' wseh ätih celej, direktor kompanii dolzhen imet' horoshuü sistemu uprawleniq. Menedzhment - äto sowokupnost' metodow organizacii resursow, kotorye primenqütsq dlq uprawleniq organizaciej, wklüchaq iskusstwo rukowodstwa lüd'mi, s cel'ü polucheniq udowletworitel'nyh rezul'tatow raboty. V celqh optimizacii ona stremitsq uchitywat' interesy i predstawleniq zainteresowannyh storon kompanii. Dlq togo chtoby uchest' razlichiq wo wremeni, riske i informacii pri prinqtii uprawlencheskih reshenij, prinqto razlichat': - uprawlenie biznesom, kotoroe zaklüchaetsq w predostawlenii menedzheru wseh instrumentow, neobhodimyh dlq togo, chtoby sdelat' kompaniü äffektiwnoj; - strategicheskoe uprawlenie, kotoroe kasaetsq uprawleniq rynkom cherez strategiü; - organizacionnoe uprawlenie, kotoroe zaklüchaetsq w predostawlenii lideru wsego neobhodimogo oruzhiq dlq organizacii swoej struktury.