35,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in über 4 Wochen
  • Broschiertes Buch

Mnogie kompanii byli welikimi, dazhe ikonami w otrasli, no, k sozhaleniü, ih bol'she net. Pochemu? Oni byli welikimi, no nedostatochno horoshimi. Ili oni byli dostatochno horoshi kakoe-to wremq, a potom stali nedostatochno horoshi. Da, horosho byt' welikim; odnako firma ili organizaciq dolzhna byt' postoqnno dostatochno horosha, chtoby postoqnno obespechiwat' wseh zainteresowannyh lic. Vo mnogih sluchaqh na smenu ischeznuwshim kompaniqm prishli drugie kompanii, prodaüschie te zhe towary. Chto proizoshlo? Jeti kompanii prodolzhaüt rabotat' ne potomu, chto oni welikie, a potomu, chto oni…mehr

Produktbeschreibung
Mnogie kompanii byli welikimi, dazhe ikonami w otrasli, no, k sozhaleniü, ih bol'she net. Pochemu? Oni byli welikimi, no nedostatochno horoshimi. Ili oni byli dostatochno horoshi kakoe-to wremq, a potom stali nedostatochno horoshi. Da, horosho byt' welikim; odnako firma ili organizaciq dolzhna byt' postoqnno dostatochno horosha, chtoby postoqnno obespechiwat' wseh zainteresowannyh lic. Vo mnogih sluchaqh na smenu ischeznuwshim kompaniqm prishli drugie kompanii, prodaüschie te zhe towary. Chto proizoshlo? Jeti kompanii prodolzhaüt rabotat' ne potomu, chto oni welikie, a potomu, chto oni dostatochno horoshi w kontexte menqüschihsq rynkow, na kotoryh oni konkuriruüt. V swete menqüschegosq rynka s konkurentami put' organizacii k aktual'nosti qwlqetsq zhestkim i neumolimym. Ne imeet znacheniq, naskol'ko welika kompaniq. Put' k procwetaniü ne mozhet byt' tochno izwesten, no dolzhen byt' chastichno izwesten w kratkosrochnoj perspektiwe, a zatem izmenen po mere neobhodimosti. Chastichnogo znaniq dostatochno, chtoby opredelit' znachimoe naprawlenie, obespechit' planirowanie, wdohnowit' uchastnikow i dat' wozmozhnost' podgotowit'sq.
Autorenporträt
O Dr. Bigley é um executivo de operações com mais de 35 anos de experiência em liderança global, tendo trabalhado fisicamente em 25 países. É também professor a tempo inteiro, ensinando estudantes de pós-graduação em liderança, negócios e tecnologia. As suas paixões são a inovação e a excelência na liderança, a conceção de produtos e o serviço ao cliente.