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Neste estudo, abordamos a preocupação global dos projectos de Água, Saneamento e Higiene (WASH), concentrando-nos particularmente nos desafios da conclusão de projectos enfrentados pelas Organizações Não Governamentais (ONG) no Condado de Nakuru, Quénia. Com 565 milhões de pessoas na África Subsariana sem acesso a saneamento e 330 milhões sem água potável, a necessidade de projectos WASH eficazes é evidente. O estudo explora a influência de restrições triplas - âmbito do projeto, calendário e gestão de custos - na conclusão de projectos de ONG. Apesar da ênfase crescente no ensino da gestão de…mehr

Produktbeschreibung
Neste estudo, abordamos a preocupação global dos projectos de Água, Saneamento e Higiene (WASH), concentrando-nos particularmente nos desafios da conclusão de projectos enfrentados pelas Organizações Não Governamentais (ONG) no Condado de Nakuru, Quénia. Com 565 milhões de pessoas na África Subsariana sem acesso a saneamento e 330 milhões sem água potável, a necessidade de projectos WASH eficazes é evidente. O estudo explora a influência de restrições triplas - âmbito do projeto, calendário e gestão de custos - na conclusão de projectos de ONG. Apesar da ênfase crescente no ensino da gestão de projectos a nível global, os projectos desviam-se frequentemente do seu âmbito, custo aprovado e calendário acordado. A investigação, realizada através de um inquérito descritivo com 78 participantes, revela uma relação significativa entre o âmbito do projeto, o calendário e a gestão dos custos e a conclusão bem sucedida dos projectos de ONG no condado de Nakuru. Os resultados sugerem a necessidade de uma maior exploração dos efeitos das práticas de gestão sobre o triplo constrangimento e defendem a realização de investigação adicional sobre o impacto da monitorização e avaliação na melhoria do desempenho dos projectos a nível nacional.
Autorenporträt
Fred Omondi Elly- obteve o seu mestrado na Universidade de Nairobi em Planeamento e Gestão de Projectos em 2017.