Kazhdyj uzel ili zweno cepi postawok sostoit iz odnogo postawschika i odnogo pokupatelq. V kazhdom uzle suschestwuüt otnosheniq mezhdu postawschikom i pokupatelem. Jeti otnosheniq qwlqütsq fundamentom, na kotorom mozhet byt' postroena äffektiwnaq cep' postawok. Bolee tesnye i prochnye wzaimootnosheniq pozwolqüt uchastnikam kanala dobit'sq powysheniq kachestwa, snizheniq zatrat i rosta dohodow, a takzhe obespechiwaüt sposobnost' sprawlqt'sq s neopredelennost'ü sprosa i predlozheniq. V cepi postawok wzaimootnosheniq ispol'zuütsq ne tol'ko dlq swqzi firmy s partnerom, no i dlq swqzi firmy po wsej cepi postawok. Strategicheskoe uprawlenie zakupkami i wzaimootnosheniq mezhdu postawschikom i pokupatelem propagandiruütsq kak äffektiwnyj i poleznyj strategicheskij podhod w biznese. Takzhe wazhno, chto proizwodstwennye otrasli dolzhny postoqnno menqt'sq, chtoby reagirowat' na predpochteniq potrebitelej. Strategicheskaq cennost' i soderzhanie gibkosti byli opredeleny, no sama koncepciq gibkosti ne ochen' horosho izuchena, osobenno w otnosheniqh mezhdu postawschikami i pokupatelqmi i cepochkah postawok. K sozhaleniü, edinoe wseob#emlüschee opredelenie gibkosti esche ne razrabotano w indijskih proizwodstwennyh kompaniqh.