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Die Umsetzung eines Ethik- und Compliance-Programms ist das Werkzeug, der Hebel, der sich immer mehr durchsetzt, um die Angleichung der Verhaltensweisen im Unternehmen zu überwachen und zu erleichtern. Wenn ein solches Programm von den Führungskräften angenommen, aufgebaut und gemeinsam durchgeführt wird, stärkt es das Vertrauen der Teams in die Führung und fördert das Engagement und damit die Schaffung von dauerhaften Werten. Es ist daher von grundlegender Bedeutung, die eigene Fähigkeit zu entwickeln, zu führen und individuelles Verhalten als Teil eines kollektiven Projekts zu inspirieren, das nicht nur auf Ambitionen, sondern auch auf gemeinsamen Werten, Grundsätzen und Regeln beruht. Ethische Führung ist durch eine Reihe von Werten und Grundsätzen gekennzeichnet, die das Verhalten im Unternehmen leiten. Sie ist um mehrere wesentliche Dimensionen herum strukturiert, die für eine integre und respektvolle Führung unerlässlich sind. Integrität bedeutet, dass Worte und Taten übereinstimmen und ein ehrliches und transparentes Verhalten gezeigt wird. Eine ethische Führungskraft muss ein Vorbild an Integrität sein und Vertrauen und Glaubwürdigkeit vermitteln. Gerechtigkeit ist das Herzstück ethischer Führung. Sie betrifft die faire und gerechte Verwaltung von Ressourcen und die gerechte Anerkennung der Beiträge aller.