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Este libro presenta los retos, objetivos y enfoque de la implantación de un Sistema de Control Operativo y Financiero en una empresa. Explica cómo este sistema puede mejorar la rentabilidad de las actividades mediante la optimización de procesos y costes.Descubrirá ejemplos y casos que pueden inspirarle en su proyecto de implantación de un Sistema de Control Operativo y Financiero. También se dedica una parte del libro al tema de la inversión y la rentabilidad de los proyectos de inversión de una empresa.Le invitamos a compartir las ideas de este libro con su empresa para ayudar a todo el personal a contribuir a la rentabilidad de su negocio.…mehr

Produktbeschreibung
Este libro presenta los retos, objetivos y enfoque de la implantación de un Sistema de Control Operativo y Financiero en una empresa. Explica cómo este sistema puede mejorar la rentabilidad de las actividades mediante la optimización de procesos y costes.Descubrirá ejemplos y casos que pueden inspirarle en su proyecto de implantación de un Sistema de Control Operativo y Financiero. También se dedica una parte del libro al tema de la inversión y la rentabilidad de los proyectos de inversión de una empresa.Le invitamos a compartir las ideas de este libro con su empresa para ayudar a todo el personal a contribuir a la rentabilidad de su negocio.
Autorenporträt
Georges HATHRY, socio director de DEAN CONSULTING, es un consultor especializado en la mejora del rendimiento de los departamentos financieros. Ha ayudado a varios directores generales a reorganizar sus sistemas de gestión administrativa y financiera. Estos métodos han ayudado a las multinacionales a mejorar su rendimiento global.