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Os gestores desempenham um papel importante ao dotarem os futuros gestores de projectos das competências necessárias para enfrentarem os desafios de um mundo empresarial dinâmico. O trabalho do gestor de projectos tem sido considerado como um trabalho baseado em competências que requer formação e experiência adequadas para atingir os seus objectivos. As abordagens de gestão de projectos estão a ser aceites pela maior parte das organizações, o que faz crescer os requisitos do projeto e a importância crescente das competências de gestão de projectos e do desenvolvimento e avaliação de normas de competências de gestão de projectos. Esta investigação contém o papel do gestor no negócio da construção com a utilização do software Prince 2, para além de ajudar os gestores de projectos a produzir relatórios e gráficos mais rapidamente do que se fossem feitos manualmente. Também é útil para o equilíbrio em vários aspectos, como a manutenção das finanças, a manutenção de registos, etc. Torna a empresa mais eficiente.