L'implication des parties prenantes est devenue primordiale pour la plupart des organisations, non seulement en raison de leur importance dans la mise en oeuvre des politiques, des ressources considérables qu'elles détiennent, mais aussi de leurs connaissances étendues nécessaires à la mise en oeuvre réussie d'une stratégie. Une étude descriptive transversale a permis d'analyser les données recueillies à l'aide de questionnaires structurés administrés aux principales parties prenantes et aux organismes chargés de l'application de la loi. L'étude a utilisé des outils statistiques descriptifs pour analyser l'effet de l'implication des parties prenantes sur la performance de la stratégie de sécurité maritime dans le comté de Lamu. Un modèle de régression multiple a été utilisé pour déterminer la relation entre l'implication des parties prenantes dans la stratégie de sécurité maritime et la performance. Les résultats de l'étude ont montré une implication significative des parties prenantes et donc une amélioration de la prise de conscience et de la performance de la stratégie de sécurité maritime. Les résultats de l'analyse de régression ont cependant montré un effet insignifiant de l'implication des parties prenantes, qui a été attribué à des facteurs externes. En conclusion, la réussite de la mise en oeuvre de la stratégie de sécurité maritime repose sur le soutien de toutes les parties prenantes impliquées dans la mise en oeuvre de la stratégie.