Inhaltsverzeichnis:
Inhalt 1. Einleitung 2. Kennziffern, Brenchmarking und Zielvereinbarungen in einem Automobilkonzern 3. Partizipative Selbststeuerung: Gruppenarbeit in einem Automobilkonzern 4. Fertigungssegmentierung als Organisationsprinzip 5. Fraktale und sozialistische Brigaden 6. Konkurrenz im Konzern 7. Partizipation als Managementstrategie: Umrisse eines neuen Steuerungskonzepts
Inhalt 1. Einleitung 2. Kennziffern, Brenchmarking und Zielvereinbarungen in einem Automobilkonzern 3. Partizipative Selbststeuerung: Gruppenarbeit in einem Automobilkonzern 4. Fertigungssegmentierung als Organisationsprinzip 5. Fraktale und sozialistische Brigaden 6. Konkurrenz im Konzern 7. Partizipation als Managementstrategie: Umrisse eines neuen Steuerungskonzepts