Muchos observadores están preocupados por las ramificaciones de la normativa en Nigeria que permite a los funcionarios públicos aceptar regalos sin restricciones por motivos culturales. El objetivo de este estudio de caso cualitativo era comprender mejor esta práctica cultural y sus implicaciones para la integridad de los funcionarios públicos. Utilizando la conceptualización de Mettler y SoRelle sobre la teoría de la retroalimentación política, las preguntas de la investigación se centraron en las percepciones de los líderes de las organizaciones cívicas sobre esta práctica cultural en relación con la integridad de los funcionarios públicos en una región concreta de Nigeria. Se recopilaron datos de 10 líderes de organizaciones cívicas seleccionados a propósito, utilizando protocolos de entrevistas abiertas y semiestructuradas, así como otros documentos de acceso público. Las implicaciones para un cambio social positivo incluyen la discusión de cómo los responsables políticos y los profesionales pueden ser capaces de actuar sobre las conclusiones del estudio para lograr un servicio público ético, eficaz y eficiente en Nigeria.
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