Muitos observadores estão preocupados com as ramificações do regulamento político na Nigéria que permite aos funcionários públicos aceitarem presentes sem restrições com base na cultura. O objectivo deste estudo de caso qualitativo era compreender melhor esta prática cultural e as suas implicações para a integridade dos funcionários públicos. Utilizando a conceptualização de Mettler e SoRelle da teoria do feedback político, as questões de investigação centraram-se nas percepções dos líderes das organizações cívicas sobre esta prática cultural em relação à integridade dos funcionários públicos numa determinada região da Nigéria. Foram recolhidos dados de 10 líderes de organizações cívicas propositadamente seleccionados, utilizando protocolos de entrevista abertos e semi-estruturados, e outros documentos disponíveis ao público. As implicações para uma mudança social positiva incluem a discussão de como os decisores políticos e os profissionais podem ser capazes de agir com base nos resultados do estudo, a fim de criar um serviço público ético, eficaz, e eficiente na Nigéria.
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