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Certains dirigeants pensent que les équipes peuvent être performantes à partir de rien. Ce n'est peut-être pas vrai. Le modèle de leadership centré sur l'action est un style de leadership dans lequel le leader satisfait les trois ensembles de besoins, à savoir la tâche, l'équipe et l'individu, dans la perspective globale de la performance de l'équipe. Pour qu'une équipe puisse accomplir sa tâche, les ressources (matérielles et/ou financières) doivent être disponibles et le chef d'équipe doit fournir une direction à l'équipe et l'aider en cas de besoin. Les membres individuels de l'équipe,…mehr

Produktbeschreibung
Certains dirigeants pensent que les équipes peuvent être performantes à partir de rien. Ce n'est peut-être pas vrai. Le modèle de leadership centré sur l'action est un style de leadership dans lequel le leader satisfait les trois ensembles de besoins, à savoir la tâche, l'équipe et l'individu, dans la perspective globale de la performance de l'équipe. Pour qu'une équipe puisse accomplir sa tâche, les ressources (matérielles et/ou financières) doivent être disponibles et le chef d'équipe doit fournir une direction à l'équipe et l'aider en cas de besoin. Les membres individuels de l'équipe, avant de rejoindre une organisation, ont des besoins qu'ils veulent voir satisfaits par l'organisation. Le leadership centré sur l'action est donc pertinent car il aide ceux qui dirigent les autres à répondre à ces besoins de manière harmonisée et synchronisée. Le leadership centré sur l'action comble le fossé entre les styles de leadership transactionnel et transformationnel. Il s'agit d'un style de leadership efficace lorsque les performances de l'équipe sont importantes.
Autorenporträt
Ramos Ibo, MA (ELT), MBA2, D.Mgt., schloss sein Doktorat in Management ab und graduierte 2019 in den Vereinigten Staaten von Amerika. Ibo ist Mitglied des Cambridge International College, beeidigter Übersetzer und Dolmetscher und Manager des Nampula Training Centre. Ibo widmet sich Management- und Führungsstudien für die Organisationsentwicklung.