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Por qué unas empresas tienen vida corta y otras larga? Un análisis rápido puede decir: porque se toman mejores decisiones. El argumento es controvertible si se considera que las cantidades y calidades de las informaciones, como insumo básico de las decisiones empresariales, no difieren de manera sensiblemente significativas entre unas y otras. En los trabajos que aquí se presentan se hace referencia a dos hechos significativos: por una parte, el interrogante formulado acerca de la existencia de una cultura de esfuerzo (Stiglitz y Shapiro, 1984, entre otros) medido como una Cesta de Valores.…mehr

Produktbeschreibung
Por qué unas empresas tienen vida corta y otras larga? Un análisis rápido puede decir: porque se toman mejores decisiones. El argumento es controvertible si se considera que las cantidades y calidades de las informaciones, como insumo básico de las decisiones empresariales, no difieren de manera sensiblemente significativas entre unas y otras. En los trabajos que aquí se presentan se hace referencia a dos hechos significativos: por una parte, el interrogante formulado acerca de la existencia de una cultura de esfuerzo (Stiglitz y Shapiro, 1984, entre otros) medido como una Cesta de Valores. Por otra parte, se construye desde los esquemas del evolucionismo económico (Nelson y Winter, 1982, Hodgson, 1993, entre otros) y social una alternativa denominada como Estrategia Evolutiva Eficiente. Ella da cuenta de las implicaciones del azar dentro de la estructura de información a partir de la cual se materializan las decisiones. Estos trabajos son resultado de dos proyectos de investigación, desarrollados de 2008 a 2010, y que, como se advierte en la Presentación, fueron publicados como versiones parciales a través de artículos independientes en revistas indexadas de alcance científico.
Autorenporträt
Docente investigador de la Universidades Autónoma del Caribe.