Performance Drivers - Olve, Nils-Göran;Roy, Jan;Wetter, Magnus
65,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in über 4 Wochen
  • Gebundenes Buch

A Practical Guide to Using the Balanced Scorecard performance drivers Nils-Goran Olve, Jan Roy and Magnus Wetter Since the groundbreaking work of Robert S. Kaplan and David P. Norton, the concept of the Balanced Scorecard has achieved increasing popularity in the business world.
Balanced Scorecard ist eine Methode zur Leistungsmessung, die gegenwärtig auf internationalen Konferenzen heiß diskutiert wird. Zur Einführung einer effektiven Leistungsmessung in einem Unternehmen müssen zunächst einmal die spezifischen Bereiche der Messung bestimmt werden. Diese werden dann in einem kohärenten…mehr

Andere Kunden interessierten sich auch für
Produktbeschreibung
A Practical Guide to Using the Balanced Scorecard performance drivers Nils-Goran Olve, Jan Roy and Magnus Wetter Since the groundbreaking work of Robert S. Kaplan and David P. Norton, the concept of the Balanced Scorecard has achieved increasing popularity in the business world.
Balanced Scorecard ist eine Methode zur Leistungsmessung, die gegenwärtig auf internationalen Konferenzen heiß diskutiert wird. Zur Einführung einer effektiven Leistungsmessung in einem Unternehmen müssen zunächst einmal die spezifischen Bereiche der Messung bestimmt werden. Diese werden dann in einem kohärenten Rahmen zusammengefaßt, der sich an den strategischen Gesamtzielen orientiert. Und genau hierbei hilft Ihnen dieses Buch mit einem überaus praxisorientierten Ansatz. Enthalten sind internationale Fallbeispiele von großen Unternehmen wie z.B. ABB,Coca Cola, Electrolux, Rank Xerox, Skandia und Volvo.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Autorenporträt
Nils-Göran Olve is Adjunct Professor at Linköping University. He has has worked extensively in management training and co-authored one previous Wiley book, Virtual Organizations and Beyond, 1997. As a senior partner in CEPRO Management Consultants in Stockholm, his work concentrates on management control issues, and in particular the Balanced Scorecard and management of IT. Jan Roy is CEO and a senior partner of CEPRO Management Consultants and previously worked as CEO of several Swedish companies, especially in the retail industry. As a consultant, he mainly deals with strategic change processes. Magnus Wetter is a management consultant specializing in strategic development and control, issues and until recently was with CEPRO Management Consultants. He has an MSc in Business and Administration from Lund University and also studied at McGill University in Montreal.