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L'objectif de ce livre est de partager les bonnes pratiques qui ont permis à certaines entreprises industrielles d'atteindre la performance et d'améliorer la rentabilité de leur activité.Ces quelques pistes pour aider les entrepreneurs et dirigeants de groupes industriels dans leur réflexion pour rendre leurs filiales plus compétitives sur le marché local et le marché international.Vous y découvrirez des histoires expliquant la démarche mise en oeuvre pour apporter des solutions aux problématiques relatives au développement et à l'anticipation des risques par l'implémentation de système de…mehr

Produktbeschreibung
L'objectif de ce livre est de partager les bonnes pratiques qui ont permis à certaines entreprises industrielles d'atteindre la performance et d'améliorer la rentabilité de leur activité.Ces quelques pistes pour aider les entrepreneurs et dirigeants de groupes industriels dans leur réflexion pour rendre leurs filiales plus compétitives sur le marché local et le marché international.Vous y découvrirez des histoires expliquant la démarche mise en oeuvre pour apporter des solutions aux problématiques relatives au développement et à l'anticipation des risques par l'implémentation de système de contrôle opérationnel et financier et de système d'audit interne.L'importance du capital humain est également mise en exergue pour faire comprendre l'importance et le rôle joué par le personnel dans la réalisation des objectifs fixés par la direction générale.La culture de l'excellence est également présentée comme un élément majeur dans la course au développement d'une entreprise.
Autorenporträt
Georges HATHRY, socio director de DEAN CONSULTING, es un consultor especializado en la mejora del rendimiento de los departamentos financieros. Ha ayudado a varios directores generales a reorganizar sus sistemas de gestión administrativa y financiera. Estos métodos han ayudado a las multinacionales a mejorar su rendimiento global.