Este libro proporciona las herramientas a los empresarios para identificar las mejores técnicas de gestión para la motivación y la productividad de los empleados, con el fin de mejorar la salud general de una organización. La gestión de una plantilla multigeneracional plantea retos a los empresarios que no están familiarizados con las expectativas y la motivación de la Generación X y los Millennials. Aunque ya existen investigaciones sobre las diferencias generacionales entre la Generación X y los Millennials, la mayoría no aborda el impacto que estos hallazgos tienen en el cambio de la forma en que los empleadores gestionan a los empleados y cómo la falta de compromiso de los empleados provoca un aumento de la rotación. Se utilizó una revisión bibliográfica de artículos de revistas y estudios de casos existentes para identificar las tendencias en la motivación y las expectativas de los Millennials y la Generación X, al tiempo que se identificaban los mejores estilos de gestión para implicar a una plantilla multigeneracional. Utilizando un paradigma de realismo crítico con metodología hermenéutica, este libro muestra cómo los acontecimientos históricos afectan significativamente a las creencias, expectativas y motivación de cada generación para que los directivos puedan mejorar la salud de su organización.
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