Persönliches Führungskonzept - Serrano, Thomas
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Mit diesem praxisorientieren Leitfaden möchte der Autor ein verständliches Werkzeug zur motivierenden Mitarbeiterführung anbieten. Das Werk enthält konkrete Handlungsvorschläge zur motivierten Mitarbeiterführung und deren Entwicklung. Das Buch ist bewusst übersichtlich verfasst und verzichtet auf langwierige Ausführungen. Dafür enthält es anschauliche und verständliche Anleitungen zur Umsetzung eines kooperativen und motivierenden Führungsstils. Zusätzlich widmet sich das Werk der Erstellung eines eigenen und persönlichen Führungskonzeptes. Der Leitfaden richtet sich an Führungskräfte, solche…mehr

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Produktbeschreibung
Mit diesem praxisorientieren Leitfaden möchte der Autor ein verständliches Werkzeug zur motivierenden Mitarbeiterführung anbieten. Das Werk enthält konkrete Handlungsvorschläge zur motivierten Mitarbeiterführung und deren Entwicklung. Das Buch ist bewusst übersichtlich verfasst und verzichtet auf langwierige Ausführungen. Dafür enthält es anschauliche und verständliche Anleitungen zur Umsetzung eines kooperativen und motivierenden Führungsstils. Zusätzlich widmet sich das Werk der Erstellung eines eigenen und persönlichen Führungskonzeptes. Der Leitfaden richtet sich an Führungskräfte, solche die es werden möchten oder an interessierte Mitmenschen. Denn der Einfluss von Führungskräften auf die Leistung und die Motivation der ihnen unterstellten Mitarbeiter ist erheblich und dabei entscheidet das Handeln einzelner Person über den Erfolg des gesamten Teams.Zur motivierenden Führung gehört ein fairer und menschlicher Umgang, welcher Achtung und gegenseitigen Respekt beinhaltet. Das wird seitens der Mitarbeiter erwartet und bildet die Basis einer zielführenden betrieblichen Zusammenarbeit. Das persönliche Führungskonzept unterstützt Sie dabei, bei Ihrer erfolgreichen Umsetzung...
Autorenporträt
Der Autor verfügt über langjährige Leadership-Erfahrung. Seinen beruflichen Werdegang prägen Herstellung, Produktion, Industrie und GMP Kenntnisse. In der Aufgabenstellung als Produktionsleiter war er für die Planung, Steuerung und der Herstellung von Kundenaufträgen verantwortlich. Seit über 9 Jahren tätigt er den Spagat zwischen der Zielerfüllung von Qualität, Liefertermine, Quantität und einer motivierender Mitarbeiterführung, mit einer Führungsspanne von über 100 Mitarbeitern.Dabei liegen seine Kompetenzen in der Bewältigung von vielschichtigen und mehrstufigen Produktionsmixen, Ziel- und kostenorientiertes Handeln, Lean Production und er ist ein Teamplayer mit kooperativem Führungsstil.Zu seinen Stärken zählt eine motivierende Mitarbeiterführung, Situationsanalysen, der Umgang mit komplexen betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Zusammenhängen, kombiniert mit lösungsorientiertem Handeln. Im Schwerpunkt seines Wirkens steht stets der Mensch als Individuum.Das Thema der

Motivationsfaktoren, menschlicher Bedürfnisse und deren Antreiber beschäftigt den Autor schon seit eher. Daher hat er sich vertieft mit diesem Themenkreis auseinander gesetzt und bereits unterschiedliche Abhandlungen darüber veröffentlicht.