Persona Organización Apta
Congruencia de valores en las decisiones de atracción y selección
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La teoría de la ASA es una de las explicaciones más importantes del comportamiento en las organizaciones. Desarrollada por el profesor Ben Schneider, es la idea de que las organizaciones contienen tipos de personas similares porque atraen, seleccionan y retienen a personas similares a las que ya están empleadas por la organización. Esta homogeneidad explica por qué las organizaciones son diferentes entre sí. Aunque se sabe mucho sobre el desgaste, se sabe poco sobre las fases de atracción y selección. Este libro contiene una serie de estudios empíricos que exploran si las organizacion...
La teoría de la ASA es una de las explicaciones más importantes del comportamiento en las organizaciones. Desarrollada por el profesor Ben Schneider, es la idea de que las organizaciones contienen tipos de personas similares porque atraen, seleccionan y retienen a personas similares a las que ya están empleadas por la organización. Esta homogeneidad explica por qué las organizaciones son diferentes entre sí. Aunque se sabe mucho sobre el desgaste, se sabe poco sobre las fases de atracción y selección. Este libro contiene una serie de estudios empíricos que exploran si las organizaciones atraen y seleccionan personas que mantienen los valores de las personas ya empleadas por la organización. Los resultados de estos estudios arrojan dudas sobre cuán universal puede ser la teoría ASA y sugieren que las decisiones iniciales de empleo que toman las personas se refieren más a la elección de su vocación que a su empleador.
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