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La teoria degli ASA è una delle più importanti spiegazioni del comportamento nelle organizzazioni. Sviluppata dal professor Ben Schneider, è l'idea che le organizzazioni contengono tipi di persone simili perché attirano, selezionano e trattengono persone simili a quelle già impiegate nell'organizzazione. Questa omogeneità spiega perché le organizzazioni sono diverse l'una dall'altra. Sebbene si sappia molto sull'attrattiva, poco si sa sulle fasi di attrazione e di selezione. Questo libro contiene una serie di studi empirici che esplorano se le organizzazioni attraggono e selezionano persone che possiedono i valori delle persone già impiegate nell'organizzazione. I risultati di questi studi mettono in dubbio l'universalità della teoria degli ASA e suggeriscono che le decisioni iniziali di assunzione che le persone prendono riguardano più la scelta della loro vocazione che il loro datore di lavoro.