Wie kann man Spitzenkräfte gewinnen? Welchen neuen Anforderungen muß sich das Personalmanagement stellen? Wie läßt sich die interne Kommunikation professionell gestalten? Die Herausgeber und zehn weitere Autoren - Wissenschaftler und Führungskräfte renommierter deutscher und amerikanischer Unternehmen - gehen auf diese und andere Fragen ein und zeigen kompetent neue Wege für die Zukunft. In vielen Unternehmen liegt die Personalpolitik im Argen. Doch für den wirtschaftlichen Erfolg ist gerade dieser Bereich von besonderer Bedeutung. Es besteht also dringender Handlungsbedarf. Dieses Buch…mehr
Wie kann man Spitzenkräfte gewinnen? Welchen neuen Anforderungen muß sich das Personalmanagement stellen? Wie läßt sich die interne Kommunikation professionell gestalten? Die Herausgeber und zehn weitere Autoren - Wissenschaftler und Führungskräfte renommierter deutscher und amerikanischer Unternehmen - gehen auf diese und andere Fragen ein und zeigen kompetent neue Wege für die Zukunft. In vielen Unternehmen liegt die Personalpolitik im Argen. Doch für den wirtschaftlichen Erfolg ist gerade dieser Bereich von besonderer Bedeutung. Es besteht also dringender Handlungsbedarf. Dieses Buch verschont den Leser mit technischen Fragen des Personalwesens. Es bietet statt dessen konzeptionelle Ansätze zur Bearbeitung wichtiger personalpolitischer Themen:Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
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Autorenporträt
Nicolas Sokianos, Jahrgang 1954, war lange Zeit Industriemanager bei BMW und ist heute Professor an der TFH Berlin sowie Berater von industrie- und produktionsnahen Dienstleistungsunternehmen im In- und Ausland. Seit über zehn Jahren arbeitet er an Fragestellungen der Personal- und Organisationsentwicklung. Mit diesem Buch setzt er einen wichtigen Akzent in der Diskussion um zukunftsweisende Konzepte der Personalpolitik.
Inhaltsangabe
1. Kapitel Human Resources: Erfolgs- oder nur Kostenfaktor?.- Auf der Suche nach "Spitzenkräften".- Der Wirtschaftsfaktor "Humankapital".- Neue Anforderungen an die Personalpoltik.- 2. Kapitel Die Herausforderungen der Gegenwart.- Durch Kundenorientierung zum Erfolg.- Führungsqualität als Erfolgsfaktor.- Die Zukunft der Produktion: Wie sieht sie aus?.- 3. Kapitel Neue Konzepte für die Zukunft.- Personalpolitik im Wandel.- Co-Management im kritischen Spannungsfeld.- 4. Kapitel Schlüsselfaktoren der Personalpolitik.- Interne Kommunikation: das ungenutzte Potential.- Business Reengineering und Unternehmenskultur.- Kooperative Selbstqualifikation: Lernstrategie der Zukunft.- Die Autoren.- Verzeichnis der Abbildungen.- Verzeichnis der Tabellen.- Inhaltsübersicht von PRODUKTION IM WANDEL.
1. Kapitel Human Resources: Erfolgs- oder nur Kostenfaktor?.- Auf der Suche nach "Spitzenkräften".- Der Wirtschaftsfaktor "Humankapital".- Neue Anforderungen an die Personalpoltik.- 2. Kapitel Die Herausforderungen der Gegenwart.- Durch Kundenorientierung zum Erfolg.- Führungsqualität als Erfolgsfaktor.- Die Zukunft der Produktion: Wie sieht sie aus?.- 3. Kapitel Neue Konzepte für die Zukunft.- Personalpolitik im Wandel.- Co-Management im kritischen Spannungsfeld.- 4. Kapitel Schlüsselfaktoren der Personalpolitik.- Interne Kommunikation: das ungenutzte Potential.- Business Reengineering und Unternehmenskultur.- Kooperative Selbstqualifikation: Lernstrategie der Zukunft.- Die Autoren.- Verzeichnis der Abbildungen.- Verzeichnis der Tabellen.- Inhaltsübersicht von PRODUKTION IM WANDEL.
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