So finden Sie schnell und sicher die richtigen Mitarbeiter
Aus dem Inhalt:
- Wie Sie erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren
- Wie Sie Bewerbungen kompetet beurteielen
- Wie Sie gezielte Fragen im Interview stellen
- Wie Sie Mitarbeiter effizient einarbeiten
- Wie Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens steigern
- Mit vielen hilfreichen Kopiervorlagen
So finden Sie schnell und sicher die richtigen Mitarbeiter
Kompetenz und Engagement von neuen Mitarbeitern stellen sich oft erst nach Wochen heraus. Gesucht sind dauerhaft erfolgreiche und leistungsbereite Mitarbeiter, die in das Unternehmen und zu ihrer Aufgabe passen.
Lesen sie hier, wenn Sie ein passendes Anforderungsprofil erstellen, welche Möglichkeiten Sie für die Personalauswahl haben und wie Sie diese nutzen. Sie erfahren alles über das richtige Lesens von Bewerberunterlagen, gut geführte Bewerbungsgespräche und vieles mehr. Neu: mit Kapitel zur Personalsuche im Internet und per Online-Dienst
Michael Lorenz war Geschäftsführer der Kienbaum Management Consulting GmbH für den Bereich Human Resource Management. Er ist seit 2001 selbstständiger Managementberater und Trainer.
Uta Rohrschneider ist Inhaberin der grow.up. Personalberatung. Sie berät in den Bereichen Personalentwicklung und Personalauswahl.
Aus dem Inhalt:
VORWORTEINFÜHRUNG
- Fehlentscheidungen sind teuer
- Kompetente Stellenbesetzung
- Die DIN-Norm zur Personalauswahl
DAS ANFORDERUNGSPROFIL ERSTELLEN
- Was ist ein Anforderungsprofil?
- Wie wird ein Anforderungsprofil erstellt?
- Optimieren Sie Ihr Anforderungsprofil
MÖGLICHKEITEN DER PERSONALSUCHE
- Stellenausschreibungen in Tages- und Fachzeitschriften
- Nutzen Sie Stellengesuche
- Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt
- Personalberatungen und private Arbeitsvermittler
- Personalsuche im Internet und per Online-Dienst
BERWERBUNGSVERWALTUNG - SO BEHALTEN SIE DEN ÜBERBLICK
- Schritte der Personalsuche
- Die richtige Software erleichtert vieles
- So handhaben Sie den Schriftverkehr
BEWERBERAUSWAHL - DIE BEWERBUNGSUNTERLAGEN
- Was Sie aus den Bewerbungsunterlagen erfahren können
- Formale Anforderungen einer Bewerbung
- Informationen aus dem Anschreiben
- Informationen aus dem Lebenslauf
- Was Ihnen das Bewerbungsfoto sagt
- Zeugnisse
- Anlagen
- Referenzauskünfte
BEWERBERVORAUSWAHL AM TELEFON
PERSONALAUSWAHLGESPRÄCHE ERFOLGREICH FÜHREN
- Wie kommunizieren Sie richtig?
- So wird Ihr Bewerbergespräch ein Erfolg
- Gesprächsnachbereitung
PERSONALAUSWAHLVERFAHREN
- Warum Personalauswahlverfahren?
- Welche Personalauswahlverfahren werden eingesetzt?
- Psychologische Tests als Auswahlverfahren
- Wann ist ein Test sinnvoll?
- Assessment-Center als Personalauswahlverfahren
EINARBEITUNG UND INTEGRATION NEUER MITARBEITER
- Die Formalitäten bei Arbeitsbeginn
- So integrieren Sie den Neuen in das Team
- Planung und Durchführung der Einarbeitung
- Informationsbroschüren
PERSONALMARKETING
- Bereiche des Personalmarketings
- Schritte zum erfolgreichen Personalmarketing
STICHWORTVERZEICHNIS
Leseprobe:
"Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital". Ein Satz in vieler Munde. Wenn dem so ist, wird Ihnen daran gelegen sein, mit Ihrem Kapital effizient und effektiv zu arbeiten.
Vergegenwärtigen Sie sich für einen kurzen Moment, was Sie tun, wenn Sie eine finanzielle Anlageentscheidung treffen. Sie prüfen verschiedene Alternativen und Anlagestrategien, sprechen mit Ihrer Bank oder mit anderen Beratern, Sie erstellen Checklisten und entwickeln Entscheidungskriterien. Auf keinen Fall tun Sie nur, "was man schon immer gemacht hat" - z. B. Geld aufs Sparbuch. Sie wollen Ihr Kapital effizient für sich arbeiten lassen und maximalen Gewinn erzielen. Jede Fehlentscheidung kann schnell mit hohen Verlusten verbunden sein.
Nicht viel anders verhält es sich mit Personalentscheidungen. Denn allein der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz wird Ihre Investitionsentscheidung bestätigen und über seine Arbeitsleistung maximalen Gewinn erwirtschaften. Fehler bei Personalentscheidungen sind mit hohen und oft langfristigen Kosten verbunden.
Kompetenz, Erfahrungen und Motive von Mitarbeitern stellen sich erst mit der Zeit heraus und so mancher Stern am Himmel erweist sich in der konkreten Zusammenarbeit als Sternschnuppe. Umso wichtiger ist es, bei der Personalauswahl dort zu investieren, wo der Nutzen für das Unternehmen am höchsten ist und Risiken einfach und effektiv abgewendet werden können. Das Buch wird Ihnen die richtigen Wege aufzeigen.
Die Palette der Instrumente und Methoden für die Personalauswahl reicht von Interviewverfahren, über Tests, bis hin zum dynamischen Assessment-Center, in dem Computersimulationen und Fallstudien eingesetzt werden. Nicht für jede Position ist ein maximaler Aufwand erforderlich und sinnvoll. Vielmehr sind es die kleinen, schnell umzusetzenden Checklisten und Leitfäden, die den Auswahlprozess effektiver machen. Dises Buch erläutert Ihnen eine Vielzahl von Instrumenten, die von Profis entwickelt wurden und die Sie leicht für Ihren Bedarf übernehmen können.
Erfolgreiche und leistungsbereite Mitarbeiter, die sich wohl fühlen, weil sie zu ihrer Aufgabe passen, sind von unschätzbarem Wert, wodurch die Investition in eine professionelle Personalauswahl mehr als gerechtfertigt wird.
Dieses Buch hat das Ziel, Ihnen das Wissen und die Instrumente zur Seite zu stellen, die Ihnen für Ihre speziellen Aufgaben als Entscheidungsträger im Personalauswahlprozess den meisten Nutzen bringen - eine schnelle, reibungslose und kompetente Besetzung vakanter Positionen in Ihrem Unternehmen.
Aus dem Inhalt:
- Wie Sie erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren
- Wie Sie Bewerbungen kompetet beurteielen
- Wie Sie gezielte Fragen im Interview stellen
- Wie Sie Mitarbeiter effizient einarbeiten
- Wie Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens steigern
- Mit vielen hilfreichen Kopiervorlagen
So finden Sie schnell und sicher die richtigen Mitarbeiter
Kompetenz und Engagement von neuen Mitarbeitern stellen sich oft erst nach Wochen heraus. Gesucht sind dauerhaft erfolgreiche und leistungsbereite Mitarbeiter, die in das Unternehmen und zu ihrer Aufgabe passen.
Lesen sie hier, wenn Sie ein passendes Anforderungsprofil erstellen, welche Möglichkeiten Sie für die Personalauswahl haben und wie Sie diese nutzen. Sie erfahren alles über das richtige Lesens von Bewerberunterlagen, gut geführte Bewerbungsgespräche und vieles mehr. Neu: mit Kapitel zur Personalsuche im Internet und per Online-Dienst
Michael Lorenz war Geschäftsführer der Kienbaum Management Consulting GmbH für den Bereich Human Resource Management. Er ist seit 2001 selbstständiger Managementberater und Trainer.
Uta Rohrschneider ist Inhaberin der grow.up. Personalberatung. Sie berät in den Bereichen Personalentwicklung und Personalauswahl.
Aus dem Inhalt:
VORWORTEINFÜHRUNG
- Fehlentscheidungen sind teuer
- Kompetente Stellenbesetzung
- Die DIN-Norm zur Personalauswahl
DAS ANFORDERUNGSPROFIL ERSTELLEN
- Was ist ein Anforderungsprofil?
- Wie wird ein Anforderungsprofil erstellt?
- Optimieren Sie Ihr Anforderungsprofil
MÖGLICHKEITEN DER PERSONALSUCHE
- Stellenausschreibungen in Tages- und Fachzeitschriften
- Nutzen Sie Stellengesuche
- Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt
- Personalberatungen und private Arbeitsvermittler
- Personalsuche im Internet und per Online-Dienst
BERWERBUNGSVERWALTUNG - SO BEHALTEN SIE DEN ÜBERBLICK
- Schritte der Personalsuche
- Die richtige Software erleichtert vieles
- So handhaben Sie den Schriftverkehr
BEWERBERAUSWAHL - DIE BEWERBUNGSUNTERLAGEN
- Was Sie aus den Bewerbungsunterlagen erfahren können
- Formale Anforderungen einer Bewerbung
- Informationen aus dem Anschreiben
- Informationen aus dem Lebenslauf
- Was Ihnen das Bewerbungsfoto sagt
- Zeugnisse
- Anlagen
- Referenzauskünfte
BEWERBERVORAUSWAHL AM TELEFON
PERSONALAUSWAHLGESPRÄCHE ERFOLGREICH FÜHREN
- Wie kommunizieren Sie richtig?
- So wird Ihr Bewerbergespräch ein Erfolg
- Gesprächsnachbereitung
PERSONALAUSWAHLVERFAHREN
- Warum Personalauswahlverfahren?
- Welche Personalauswahlverfahren werden eingesetzt?
- Psychologische Tests als Auswahlverfahren
- Wann ist ein Test sinnvoll?
- Assessment-Center als Personalauswahlverfahren
EINARBEITUNG UND INTEGRATION NEUER MITARBEITER
- Die Formalitäten bei Arbeitsbeginn
- So integrieren Sie den Neuen in das Team
- Planung und Durchführung der Einarbeitung
- Informationsbroschüren
PERSONALMARKETING
- Bereiche des Personalmarketings
- Schritte zum erfolgreichen Personalmarketing
STICHWORTVERZEICHNIS
Leseprobe:
"Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital". Ein Satz in vieler Munde. Wenn dem so ist, wird Ihnen daran gelegen sein, mit Ihrem Kapital effizient und effektiv zu arbeiten.
Vergegenwärtigen Sie sich für einen kurzen Moment, was Sie tun, wenn Sie eine finanzielle Anlageentscheidung treffen. Sie prüfen verschiedene Alternativen und Anlagestrategien, sprechen mit Ihrer Bank oder mit anderen Beratern, Sie erstellen Checklisten und entwickeln Entscheidungskriterien. Auf keinen Fall tun Sie nur, "was man schon immer gemacht hat" - z. B. Geld aufs Sparbuch. Sie wollen Ihr Kapital effizient für sich arbeiten lassen und maximalen Gewinn erzielen. Jede Fehlentscheidung kann schnell mit hohen Verlusten verbunden sein.
Nicht viel anders verhält es sich mit Personalentscheidungen. Denn allein der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz wird Ihre Investitionsentscheidung bestätigen und über seine Arbeitsleistung maximalen Gewinn erwirtschaften. Fehler bei Personalentscheidungen sind mit hohen und oft langfristigen Kosten verbunden.
Kompetenz, Erfahrungen und Motive von Mitarbeitern stellen sich erst mit der Zeit heraus und so mancher Stern am Himmel erweist sich in der konkreten Zusammenarbeit als Sternschnuppe. Umso wichtiger ist es, bei der Personalauswahl dort zu investieren, wo der Nutzen für das Unternehmen am höchsten ist und Risiken einfach und effektiv abgewendet werden können. Das Buch wird Ihnen die richtigen Wege aufzeigen.
Die Palette der Instrumente und Methoden für die Personalauswahl reicht von Interviewverfahren, über Tests, bis hin zum dynamischen Assessment-Center, in dem Computersimulationen und Fallstudien eingesetzt werden. Nicht für jede Position ist ein maximaler Aufwand erforderlich und sinnvoll. Vielmehr sind es die kleinen, schnell umzusetzenden Checklisten und Leitfäden, die den Auswahlprozess effektiver machen. Dises Buch erläutert Ihnen eine Vielzahl von Instrumenten, die von Profis entwickelt wurden und die Sie leicht für Ihren Bedarf übernehmen können.
Erfolgreiche und leistungsbereite Mitarbeiter, die sich wohl fühlen, weil sie zu ihrer Aufgabe passen, sind von unschätzbarem Wert, wodurch die Investition in eine professionelle Personalauswahl mehr als gerechtfertigt wird.
Dieses Buch hat das Ziel, Ihnen das Wissen und die Instrumente zur Seite zu stellen, die Ihnen für Ihre speziellen Aufgaben als Entscheidungsträger im Personalauswahlprozess den meisten Nutzen bringen - eine schnelle, reibungslose und kompetente Besetzung vakanter Positionen in Ihrem Unternehmen.