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Der Begriff Personalcontrolling lässt sich mit verschiedensten Definitionen und Interpretationen erklären. Hier erfolgt eine Vorstellung einiger dieser Definitionen, ebenso wie ein Überblick der historischen Entwicklung des Personalcontrollings. Ziel dieses Buches ist in erster Linie aber, das Personalcontrolling mit seinen Aufgaben, Ausprägungen, Zielen und Methoden vorzustellen. Der Schwerpunkt wurde bewusst auf die Methoden und Instrumente zur Durchführung von Personalcontrolling gelegt. So wird die Vielfältigkeit dieser Controllingart deutlich und es kann auf unterschiedlichste Vor- und…mehr

Produktbeschreibung
Der Begriff Personalcontrolling lässt sich mit verschiedensten Definitionen und Interpretationen erklären. Hier erfolgt eine Vorstellung einiger dieser Definitionen, ebenso wie ein Überblick der historischen Entwicklung des Personalcontrollings. Ziel dieses Buches ist in erster Linie aber, das Personalcontrolling mit seinen Aufgaben, Ausprägungen, Zielen und Methoden vorzustellen. Der Schwerpunkt wurde bewusst auf die Methoden und Instrumente zur Durchführung von Personalcontrolling gelegt. So wird die Vielfältigkeit dieser Controllingart deutlich und es kann auf unterschiedlichste Vor- und Nachteile der einzelnen Instrumentarien hingewiesen werden. Ein weiterer wichtiger Aspekt der in diesem Zusammenhang beschrieben wird, sind die rechtlichen Bestimmungen, die bei der Durchführung und Anwendung der Controllingmaßnahmen unbedingt berücksichtigt werden müssen.
Autorenporträt
Wirtschaftsjuristin Katharina Hermkes (LL.B) studierte nach einer Ausbildung zur Justizfachangestellten Wirtschaftsrecht mit den Schwerpunkten Arbeitsrecht und Personalmanagement an der Fachhochschule Gelsenkirchen, Abteilung Recklinghausen. Zurzeit studiert sie ¿ ebenfalls im Bereich Arbeitsrecht und Personalmanagement ¿ an der Westfälischen Hochschule den Masterstudiengang Wirtschaftsrecht.