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Rund zwei Drittel der Kosten eines Krankenhauses sind Personalkosten. Um diese Kosten unter Kontrolle zu halten ist es notwendig, eine Personaleinsatzplanung durchzuführen. Im ärztlichen Bereich ist diese sogar gesetzlich vorgeschrieben. Im 8d KAKuG sowie im 22a NÖ KAG steht geschrieben, dass der Rechtsträger der Krankenanstalten verpflichtet ist, regelmäßig den Personalbedarf bezogen auf die Berufsgruppen, auf Abteilung und sonstige Organisationseinheit zu ermitteln. Die Personalplanung, insbesondere die Personalbedarfsermittlung, der Personaleinsatz- und der Dienstpostenplan, sind hiefür…mehr

Produktbeschreibung
Rund zwei Drittel der Kosten eines Krankenhauses
sind Personalkosten. Um diese Kosten unter Kontrolle
zu halten ist es notwendig, eine
Personaleinsatzplanung durchzuführen. Im ärztlichen
Bereich ist diese sogar gesetzlich vorgeschrieben.
Im
8d KAKuG sowie im
22a NÖ KAG steht geschrieben,
dass der Rechtsträger der Krankenanstalten
verpflichtet ist, regelmäßig den Personalbedarf
bezogen auf die Berufsgruppen, auf Abteilung und
sonstige Organisationseinheit zu ermitteln. Die
Personalplanung, insbesondere die
Personalbedarfsermittlung, der Personaleinsatz- und
der Dienstpostenplan, sind hiefür fachlich
geeigneten Personen zu übertragen. Die
Personalbedarfermittlung ist nach wissenschaftlichen
Methoden vorzunehmen.
Dieses Buch erläutert Verfahren und
Vorgehensweisen zur Personalplanung immer in
Anlehnung an die gesetzlichen Kriterien.
Autorenporträt
Martin Fürnkranz wurde 1978 geboren. Er absolvierte
1998 die HTL Hollabrunn Abteilung Wirtschaftsingenieurwesen.
Seine berufliche Tätigkeit im Gesundheits- und Sozialbereich
motivierte ihm zur Weiterbildung. Er studierte berufsbegleitend
Gesundheitsmanagement an der Fachhochschule IMC Krems, welche
er 2007 erfolgreich abschloss.