Personalentwicklung in der Altenhilfe
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, Note: 1,3, Evangelische Fachhochschule Reutlingen-Ludwigsburg; Standort Reutlingen, 52 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die erkenntnisleitende Fragestellung für die folgende Arbeit lautet:- Was leistet Personalentwicklung in der Altenhilfe?- Was sind Elemente der Personalentwicklung?Die Arbeit gliedert sich in fünf Teile:1. Einem ersten Teil, der sich mit der Situation in stationären Einrichtungen derAltenhilfe theoretisch auseinandersetzt.2. Einem zweiten Teil, der die Theorie der Per...
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, Note: 1,3, Evangelische Fachhochschule Reutlingen-Ludwigsburg; Standort Reutlingen, 52 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die erkenntnisleitende Fragestellung für die folgende Arbeit lautet:
- Was leistet Personalentwicklung in der Altenhilfe?
- Was sind Elemente der Personalentwicklung?
Die Arbeit gliedert sich in fünf Teile:
1. Einem ersten Teil, der sich mit der Situation in stationären Einrichtungen der
Altenhilfe theoretisch auseinandersetzt.
2. Einem zweiten Teil, der die Theorie der Personalentwicklung genauer beleuchtet.
3. Einem dritten praktischen Teil, in dem die Personalentwicklung einer stationären
diakonischen Einrichtung vorgestellt wird.
4. Einem vierten Teil, in dem der Frage nach der Mitarbeiterförderung der Jünger
durch Jesus Christus und deren Übertragbarkeit auf die Personalentwicklung und -
führung heute nachgegangen wird.
5. Im fünften Teil wird ein Gesamtfazit gezogen.
- Was leistet Personalentwicklung in der Altenhilfe?
- Was sind Elemente der Personalentwicklung?
Die Arbeit gliedert sich in fünf Teile:
1. Einem ersten Teil, der sich mit der Situation in stationären Einrichtungen der
Altenhilfe theoretisch auseinandersetzt.
2. Einem zweiten Teil, der die Theorie der Personalentwicklung genauer beleuchtet.
3. Einem dritten praktischen Teil, in dem die Personalentwicklung einer stationären
diakonischen Einrichtung vorgestellt wird.
4. Einem vierten Teil, in dem der Frage nach der Mitarbeiterförderung der Jünger
durch Jesus Christus und deren Übertragbarkeit auf die Personalentwicklung und -
führung heute nachgegangen wird.
5. Im fünften Teil wird ein Gesamtfazit gezogen.
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