Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Herausforderungen für die Personalentwicklung und das Unternehmen im digitalen Wandel. Sie zeigt Maßnahmen auf und entwickelt Handlungsempfehlungen, die sich auf die Grundlage des Zusammenspiels von Personalentwicklung und Digitalisierung beziehen. Die Zielgruppe sind hierbei Arbeitgeber sowie Arbeitnehmer, die von der digitalen Transformation betroffen sind. Die Welt ist dynamischer und komplexer geworden. Die Zeit ist heutzutage ein entscheidender Faktor. Neue Technologien entwickeln sich rasant und führen zu einem schnellen technologischen Fortschritt. Die Digitalisierung ist in vollem Gange. Durch die zunehmende Dynamik sind die Schlagworte digitale Transformation und Fachkräftemangel ein Treiber der Unternehmenstransformation und damit der Personalentwicklung. Die veränderten Marktanforderungen erfordern ein neues Denken. Um den Anforderungen dieses schnell voranschreitenden Wandels gewachsen zu sein, müssen Unternehmen in der Lage sein, den technologischen Wandel aktiv zu gestalten. Dazu ist es notwendig, dass die Kompetenzen und Fähigkeiten der Beschäftigten im Unternehmen erweitert und ausgebaut werden.
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