Der Autor befasst sich intensiv mit den verschiedenen Arten der Unternehmungskrise und den Aspekten des effizienten Krisenmanagements, behandelt dann das Personalmanagement in Unternehmungskrisen, wobei insbesondere die Massnahmen der Personalentwicklung (Mitarbeiter-Qualifikation) und der Personalerhaltung (Mitarbeiter-Motivation) zur effizienten Bewältigung spezifischer Unternehmungskrisen aufgezeigt werden. Schliesslich werden praktische Gestaltungsempfeh-lungen abgegeben, welche die Leistungsfähigkeit und Motivation des Personals in Unternehmungskrisen erhöhen sollen.
Ein aktuelles und bisher wenig bearbeitetes Thema!
Ein aktuelles und bisher wenig bearbeitetes Thema!