Personales Gesundheitsmanagement

Das Praxisbuch für Personalverantwortliche, Führungskräfte und Trainer

Versandkostenfrei!

Nicht lieferbar

Marktplatzangebote

5 Angebote ab € 3,00 €

Dieses Praxisbuch begleitet Personalverantwortliche, Führungskräfte, Trainerinnen und Trainer sowie Coaches mit vielen konkreten Beispielen und Methoden bei der Umsetzung des personalen Gesundheitsmanagements. Mit Autoren aus der Wirtschaft: Joachim Galuska, Kai Romhardt, Ulrike Reiche, Cornelia Kram, Cornelia Weitzel, Loreen Klahr.Nach den wichtigsten theoretischen Informationen erhalten die Leser einen guten Einblick in das Personale Gesundheitsmanagement durch konkrete Best-Practice-Beispiele. Sie erfahren, wie die Prozesse initiiert, gesteuert und erfolgreich im Unternehmen mit allen bet...

Weiterlesen / Aufklappen

Eine Bewertung schreiben

Bewertung von Volkert Brammer aus Lübeck

31.10.2016

"Gesundheitsmanagement in Unternehmen geht alle an" ... so die Botschaft von Claudia Härtl-Kasulke, die ein umfangreiches Praxisbuch für Personaler, Führungskräfte und Teams herausgebracht hat. In Zusammenarbeit mit Autoren aus der Wirtschaft gibt sie … Mehr "Gesundheitsmanagement in Unternehmen geht alle an" ... so die Botschaft von Claudia Härtl-Kasulke, die ein umfangreiches Praxisbuch für Personaler, Führungskräfte und Teams herausgebracht hat. In Zusammenarbeit mit Autoren aus der Wirtschaft gibt sie zeitgemäße Antworten auf die große Frage, wie Gesundheitsmanagement in Unternehmen etabliert und nachhaltig gelebt werden kann. Im Einstieg in das „Personale Gesundheitsmanagemt (PGM)“ skizziert die Autorin mit den 9 Paradigmenwechseln wesentliche Veränderungsprozesse, die unser Leben, Gesellschaft, Arbeitswelt und Kultur derzeit beeinflussen: u.a. die sogenannten Megatrends, Demografie als Chance, systemisch angelegtes Gesundheitsmanagement, wertschätzende Kultur. Jeden dieser Paradigmenwechsel beleuchtet sie leicht nachvollziehbar und bietet dabei auch Übungen zur Reflexion an, die den Leser ins Thema holen. Im 2. Teil stellen erfahrene Praktiker aus Wirtschaft Best-Practise-Beispiele vor, jeweils mit Ausgangssituation, Ergebnissen, Strategien, Maßnahmen und weiteren Eckpunkten sowie Erfolgsfaktoren. Die beschriebenen Beispiele dienen als Anregung, wie PGM erfolgreich umgesetzt werden kann. Dabei betonen die Autoren, dass sich PGM immer an den jeweils individuellen Ausgangsbedingungen eines Unternehmens orientieren muss und eben nicht rezeptartig eingesetzt werden kann. Eine umfangreiche Methodensammlung für die Einsatzfelder Organisationsentwicklung und Führung, Einzel- und Teamarbeit sowie persönliche Entlastung bildet den dritten Teil. Und auch hier zeigt sich der ganzheitliche Ansatz des PGM: Das Methodenspektrum reicht dabei von der Entwicklung einer Konzeption zum Gesundheitsmanagement (mit einem konkreten Leitfaden von der Bestandsaufnahme der Ist-Situation bis hin zur Evaluation) über Anregungen wie der „Aktiven Erholungspause“ bis hin zu Übungen für mehr Eigenverantwortung und Achtsamkeit. Was mir an diesem Praxisbuch sehr gefällt, ist, dass die Autoren sehr anschaulich und praxisnah zeigen, wie die Herausforderung Gesundheitsmanagement auf allen Ebenen eines Unternehmens umgesetzt werden kann. Reflexionsfragen, sofort umsetzbare Übungen oder auch Leitfragen und Checklisten bieten reichlich Möglichkeit, theoretische Hintergründe zu vertiefen, Erfahrungen zu sammeln und Anregungen für den praktischen Einsatz des PGM zu erhalten. Kurzum: ein sehr gut aufgemachtes Praxisbuch – aus der Praxis für die Praxis. Weniger

Antworten 0 von 0 finden diese Rezension hilfreich