Sämtliche Aspekte der Personalführung werden in diesem eingeführten Lehr- und Nachschlagewerk behandelt: Motivierendes Gestalten des Arbeitsprozesses, Optimieren des eigenen Führungsverhalten und -stiles, Organisieren und Delegieren im eigenen Bereich, Kommunizieren-Informieren-Kooperieren, Führen in rationalisierten Arbeitsstrukturen, Bedingungen und Hemmnisse effektiven Führens im Unternehmen. Das dazu notwendige personalwirtschaftliche, sozialpsychologische und arbeitsrechtliche Basiswissen wird im Grundriß vermittelt. Mit zahlreichen Praxisbeispielen, Übungsfällen, 700 Kontrollfragen und -aufgaben.