Vom Arbeitsvertrag bis Outsourcing - So nutzen Sie alle Möglichkeiten, die Personalkosten zu senken!
In 19 Kapiteln finden Sie die besten und in der Praxis erprobten Wege, wie Sie die Personalkosten veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen anpassen. Jedes Kapitel enthält einen Praxischeck, anschauliche Beispielfälle und eine konkrete Anleitung zum Vorgehen. Mit vielen Arbeitsmitteln auch auf CD-ROM.
Auf einen Blick:
So nutzen Sie tarifliche Öffnungsklauseln und betriebliche Bündnisse - So senken Sie Personalkosten durch die Anpassung des vertraglichen Gehalts - So schließen Sie vorteilhafte Betriebsvereinbarungen - So optimieren Sie die Gehaltsgestaltung durch Anreizsysteme und Zusatzleistungen - So decken Sie Personalbedarf durch Zeitarbeit oder freie Mitarbeiter ab - So gestalten Sie die Arbeitsorganisation effektiv mit Flexibilisierung und Senkung des Krankenstands.
Auf CD-ROM: Checklisten, Personalkosten-Analyse, Musterschreiben, Musterverträge, Brutto/Netto-Rechner.
Zielgruppe:
Wichtig für Personalleiter, Leitende Angestellte, Geschäftsführer und Inhaber.
In 19 Kapiteln finden Sie die besten und in der Praxis erprobten Wege, wie Sie die Personalkosten veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen anpassen. Jedes Kapitel enthält einen Praxischeck, anschauliche Beispielfälle und eine konkrete Anleitung zum Vorgehen. Mit vielen Arbeitsmitteln auch auf CD-ROM.
Auf einen Blick:
So nutzen Sie tarifliche Öffnungsklauseln und betriebliche Bündnisse - So senken Sie Personalkosten durch die Anpassung des vertraglichen Gehalts - So schließen Sie vorteilhafte Betriebsvereinbarungen - So optimieren Sie die Gehaltsgestaltung durch Anreizsysteme und Zusatzleistungen - So decken Sie Personalbedarf durch Zeitarbeit oder freie Mitarbeiter ab - So gestalten Sie die Arbeitsorganisation effektiv mit Flexibilisierung und Senkung des Krankenstands.
Auf CD-ROM: Checklisten, Personalkosten-Analyse, Musterschreiben, Musterverträge, Brutto/Netto-Rechner.
Zielgruppe:
Wichtig für Personalleiter, Leitende Angestellte, Geschäftsführer und Inhaber.