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Die Qualität der Arbeit in einem Allgemeinen Sozialen Dienst (ASD) hängt maßgeblich ab von der Qualifikation und von der Motivation des Personals. Das Buch informiert auf der Grundlage von Erkenntnissen aus einem Forschungsprojekt über die Personalsituation im ASD und über den Stand des Personalmanagements in diesem Handlungsfeld. Es werden Perspektiven diskutiert, an welchen Leitorientierungen sich ein konzeptionell fundiertes und kontinuierliches Personalmanagement ausrichten sollte. Ein aus den Ergebnissen des Forschungsprojekts entwickelter Selbsteinschätzungsbogen zur Reflexion des…mehr

Produktbeschreibung
Die Qualität der Arbeit in einem Allgemeinen Sozialen Dienst (ASD) hängt maßgeblich ab von der Qualifikation und von der Motivation des Personals. Das Buch informiert auf der Grundlage von Erkenntnissen aus einem Forschungsprojekt über die Personalsituation im ASD und über den Stand des Personalmanagements in diesem Handlungsfeld. Es werden Perspektiven diskutiert, an welchen Leitorientierungen sich ein konzeptionell fundiertes und kontinuierliches Personalmanagement ausrichten sollte. Ein aus den Ergebnissen des Forschungsprojekts entwickelter Selbsteinschätzungsbogen zur Reflexion des Personalmanagements in einem Jugendamt bzw. in einem ASD beschließt das Buch.
Autorenporträt
Joachim Merchel, Jg. 1953, Dr. phil., Diplom-Pädagoge, ist Professor für das Lehrgebiet "Organisation und Management in der Sozialen Arbeit" an der Fachhochschule Münster, Fachbereich Sozialwesen, und dort auch Leiter des weiterbildenden Master-Studiengangs "Sozialmanagement".

Hildegard Pamme, Jg. 1969, Dr. sc.pol., ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fachbereich Sozialwesen an der Fachhochschule Münster. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Organisationsforschung, Lokale Politikforschung, Umwelt- und Sozialpolitik, Implementationsforschung.

Adam Khalaf, Jg. 1981, Magister, ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachbereich Sozialwesen der Fachhochschule Münster. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Evaluation, Kinder- und Jugendhilfeforschung, Personalforschung.
Rezensionen
»Diese Publikation kann gleichermaßen als eine Art Einführung in das Personalmanagement in Allgemeinen Sozialen Diensten wie als Forschungsdokumentation zum gegenwärtigen Stand gelesen werden. Sie kann für das Sozialmanagement an sich wie für Leitungskräfte in Jugendämtern beziehungsweise Allgemeinen Sozialen Diensten sehr empfohlen werden. « socialnet »Eine wahre Fundgrube für Jugendamtsleitungen und ASD-Leitungen!« Jugendhilfe-aktuell