In den nächsten Jahren verändert sich die Arbeitswelt erheblich: Internet, Internationalisierung, mehr ältere Arbeitnehmer, veränderte Werthaltungen und neue Unternehmensstrategien sind Herausforderungen für eine vorausschauende Gestaltung der Unternehmens- und Personalpolitik. Welche Strategien verfolgen die Unter-nehmen heute und morgen? Welche Trends gibt's es im Personalmanagement?
Themen
- Umfeld 2010
- Strategie 2010
- Programme 2010
- Personalfunktionen 2010
- Steuerungsfunktionen 2010
- Organisation 2010
- Personalmanager/innen 2010
- Herausforderungen 2010
- Personalmanagement - Wohin gehst du?
Kurztext:
Das Buch präsentiert eine empirisch erhobene Bestandsanalyse
und Prognose für die Arbeitswelt und das Personalmanagement.
In den nächsten Jahren verändert sich die Arbeitswelt
erheblich: Internet, Internationalisierung, mehr ältere
Arbeitnehmer, veränderte Werthaltungen und neue Unternehmensstrategien
sind Herausforderungen für eine vorausschauende
Gestaltung der Unternehmens- und Personalpolitik.
Welche Strategien verfolgen die Unternehmen heute
und morgen? Welche Trends gibt’s es im Personalmanagement?
Themen:
- Umfeld 20 0
- Strategie 20 0
- Programme 20 0
- Personalfunktionen 20 0
- Steuerungsfunktionen 20 0
- Organisation 20 0
- Personalmanager/innen 20 0
- Herausforderungen 20 0
- Personalmanagement - Wohin gehst du?
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- Strategie 2010
- Programme 2010
- Personalfunktionen 2010
- Steuerungsfunktionen 2010
- Organisation 2010
- Personalmanager/innen 2010
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- Personalmanagement - Wohin gehst du?
Kurztext:
Das Buch präsentiert eine empirisch erhobene Bestandsanalyse
und Prognose für die Arbeitswelt und das Personalmanagement.
In den nächsten Jahren verändert sich die Arbeitswelt
erheblich: Internet, Internationalisierung, mehr ältere
Arbeitnehmer, veränderte Werthaltungen und neue Unternehmensstrategien
sind Herausforderungen für eine vorausschauende
Gestaltung der Unternehmens- und Personalpolitik.
Welche Strategien verfolgen die Unternehmen heute
und morgen? Welche Trends gibt’s es im Personalmanagement?
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