Christian Lübke, Christian Krämer, Sven Ringling

Personalplanung und -entwicklung mit mySAP HR

Prozessorientierte Einführung - Rollenbasierte Anwendung

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Dieses Buch beschreibt die Funktionalität von mySAP HR entlang der vollständigen Prozesse der Personalplanung und -entwicklung. Mit Ausrichtung auf die konkrete Umsetzung werden jeweils die Konzeption, die Anwendung und das Customizing der wesentlichen Prozessschritte der Personalplanung und -entwicklung dargestellt. Ausgangspunkt sind hierbei die realen fachlichen Anforderungen. Praxisbeispiele und kritische Erfolgsfaktoren ergänzen die Darstellung. Darüber hinaus werden Sie über die allgemeinen prozessübergreifenden Konzepte wie das Organisationsmanagement und das Rollenkonzept informiert. Und auch die Darstellung neuer Lösungen wie E-Learning und SEM kommt nicht zu kurz. Das Buch basiert auf umfangreichen Praxiserfahrungen mit dem Release 4.6C, geht aber auch schon intensiv auf die Möglichkeiten ein, die sich mit R/3 Enterprise und mit dem Enterprise Portal 5.0 eröffnen.

Produktdetails

• SAP Press
• Verlag: Rheinwerk Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 459/0
• Seitenzahl: 576
• Deutsch
• Abmessung: 609.6mm
• Gewicht: 1060g
• ISBN-13: 9783898422116
• ISBN-10: 3898422119
• Artikelnr.: 12151453

Autorenporträt

Christian Lübke, geboren1953 in Langenhain/Hessen, Studium der Osteuropäischen Geschichte und Slavistik, 1980 Promotion in Gießen; 1996 Habilitation FU zu Berlin. Arbeitsschwerpunkt: Deutsch-slawische Beziehungen. Leitung des Arbeitsgebiets "Germania Slavica" im Leipziger 'Geisteswissenschaftlichen Zentrum für Geschichte und Kultur Ostmitteleuropas'. Seit 1998 Inhaber des Lehrstuhls für Osteuropäische Geschichte an der Universität Greifswald.

Christian Krämer arbeitet seit Mitte 2008 als Department Manager HR & Payroll Solutions bei der Media-Saturn IT Services GmbH. Zuvor hat er zehn Jahre lang als Senior Consultant Kunden im Bereich SAP ERP HCM mit Schwerpunkten in E-Recruiting, Personalbeschaffung, Personalentwicklung und Zeitwirtschaft betreut. Darüber hinaus hat er umfangreiche Projekte zur prozessorientierten Konzeption für die Implementierung von SAP ERP HCM durchgeführt und Erfahrungen in E-Learning-Projekten gesammelt. Bis Mitte 2008 war er Senior Consultant bei der iProCon GmbH.

Inhaltsangabe

Ziel und Aufbau des Buchs ... 17 Teil 1 Grundlagen ... 21 1 Überblick über mySAP HR ... 23 ... 1.1 Einbindung des HR-Moduls in das System R/3 ... 23 ... 1.2 mySAP HR in der mySAP.com-Gesamtlösung ... 24 ... 1.3 Komponenten in mySAP HR ... 25 ... 1.4 Die Personalstammdaten ... 28 2 Das Organisationsmanagement ... 35 ... 2.1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen ... 35 ... 2.2 Die Konzeption in mySAP HR ... 36 ... 2.3 Umsetzung in mySAP HR ... 62 ... 2.4 Prozessbeispiele ... 100 ... 2.5 Kritische Erfolgsfaktoren ... 103 ... 2.6 Neuerungen in R/3 Enterprise ... 103 3 Das Rollenkonzept in mySAP HR ... 105 ... 3.1 Die Bedeutung des Rollenkonzeptes ... 105 ... 3.2 Umsetzung des Rollenkonzeptes ... 105 ... 3.3 Berechtigungen im HR ... 111 ... 3.4 Kritische Erfolgsfaktoren ... 128 4 Portale in mySAP HR ... 131 ... 4.1 Die allgemeine SAP-Konzeption ... 131 ... 4.2 Der mySAP Workplace ... 132 ... 4.3 Der mySAP Employee Self Service (ESS) ... 133 ... 4.4 Der mySAP Manager's Desktop ... 144 5 Der SAP Business Workflow ... 149 ... 5.1 Leistungsspektrum und Zusammenhänge ... 149 ... 5.2 Integration von Workflow in mySAP HR ... 150 ... 5.3 Der Workflow Builder ... 151 ... 5.4 Standardelemente in der Personalplanung und -entwicklung ... 152 ... 5.5 Kritische Erfolgsfaktoren ... 153 ... 5.6 Neuerungen zu R/3 Enterprise ... 153 6 Query in mySAP HR ... 155 ... 6.1 Die Konzeption in mySAP HR ... 155 ... 6.2 Umsetzung in mySAP HR ... 157 ... 6.3 Kritische Erfolgsfaktoren ... 162 ... 6.4 Neuerungen zu R/3 Enterprise ... 162 Teil 2 Die Personalentwicklung ... 163 7 Der Prozess der Personalentwicklung ... 165 ... 7.1 Das Ziel dieses Kapitels ... 165 ... 7.2 Der ganzheitliche Ansatz bei der Personalentwicklung ... 165 ... 7.3 Aufbau eines Skillmanagements als Grundlage der Personalentwicklung ... 170 ... 7.4 Der Personalentwicklungsprozess im Überblick ... 176 ... 7.5 Fazit für die Umsetzung in einem Informationssystem ... 183 8 Skillmanagement ... 191 ... 8.1 Die Konzeption in mySAP HR ... 191 ... 8.2 Umsetzung in mySAP HR ... 200 ... 8.3 Prozessbeispiele ... 215 ... 8.4 Kritische Erfolgsfaktoren ... 228 9 Die Entwicklungsplanung ... 231 ... 9.1 Die Konzeption in mySAP HR ... 231 ... 9.2 Umsetzung in mySAP HR ... 243 ... 9.3 Prozessbeispiele ... 264 ... 9.4 Kritische Erfolgsfaktoren ... 273 10 Beurteilung und Zielvereinbarung ... 275 ... 10.1 Die Konzeption in mySAP HR ... 275 ... 10.2 Umsetzung in mySAP HR ... 282 ... 10.3 Prozessbeispiele ... 297 ... 10.4 Kritische Erfolgsfaktoren ... 299 11 Veranstaltungsmanagement ... 301 ... 11.1 Die Konzeption in mySAP HR ... 301 ... 11.2 Umsetzung in mySAP HR ... 322 ... 11.3 Prozessbeispiele ... 358 ... 11.4 Kritische Erfolgsfaktoren ... 361 12 Neuerungen in R/3 Enterprise und SAPEnterprise Portal ... 363 ... 12.1 Überblick ... 363 ... 12.2 Neue Möglichkeiten durch Portale ... 364 ... 12.3 Management by Objectives ... 365 ... 12.4 Der Expert Finder ... 367 Teil 3 Die Personalplanung ... 369 13 Der Prozess der Personalplanung ... 371 ... 13.1 Ziel dieses Kapitels ... 371 ... 13.2 Ein Ansatz zur integrierten Personalplanung ... 371 ... 13.3 Der Personalplanungsprozess im Überblick ... 378 ... 13.4 Fazit für die Umsetzung in einem Informationssystem ... 381 14 Positions- und Kontingentplanung ... 385 ... 14.1 Die Konzeption in mySAP HR ... 385 ... 14.2 Umsetzung in mySAP HR ... 387 ... 14.3 Prozessbeispiele ... 394 ... 14.4 Kritische Erfolgsfaktoren ... 396 15 Vergütungsmanagement ... 397 ... 15.1 Die Konzeption in mySAP HR ... 397 ... 15.2 Umsetzung in mySAP HR ... 406 ... 15.3 Prozessbeispiel: Benchmarking ... 418 ... 15.4 Neuerungen in R/3 Enterprise ... 419 ... 15.5 Kritische Erfolgsfaktoren ... 420 16 Personalkostenplanung ... 421 ... 16.1 Die Ko

Rezensionen

Fazit: Es handelt sich um ein hervorragendes Buch für Praktiker, die sich bislang möglicherweise nur mit den administrativen Anwendungen der SAP HR-Software beschäftigt haben und nun einen fundierten Einblick in die Anwendungsgebiete Personalplanung und -entwicklung erhalten können. Copers SAP/HR 2002