Inhalt:
- Grundlagen der Personalplanung
- Personalbedarfsplanung
- Personalbeschaffungs- und Personalauswahlplanung
- Personalanpassungsplanung
- Personalentwicklungsplanung
- Personaleinsatzplanung
- Personalerhaltungsplanung
- Personalkostenplanung
Mit Hilfe vieler Übersichten und anhand von Beispielen aus der Praxis werden in diesem Buch die Methoden und Abläufe der Personalplanung dargestellt. Neben der Bestimmung des Personalbedarfs werden Wege der Beschaffung von Personal innerhalb und außerhalb eines Unternehmens beschrieben sowie verschiedene Methoden zur Auswahl geeigneter Mitarbeiter vorgestellt und bewertet. Weitere Schwerpunkte sind die Personalanpassung, -erhaltung und -entwicklung sowie die Planung des Arbeitseinsatzes und der Kosten.
Diese Neuerscheinung ergänzt den Titel "Personalmanagement" von Schmeisser/Clermont - ISBN 3 482 51151 9, indem die dort ausgesparten Teile der Personalwirtschaft hier ausführlich beschrieben werden.
- Grundlagen der Personalplanung
- Personalbedarfsplanung
- Personalbeschaffungs- und Personalauswahlplanung
- Personalanpassungsplanung
- Personalentwicklungsplanung
- Personaleinsatzplanung
- Personalerhaltungsplanung
- Personalkostenplanung
Mit Hilfe vieler Übersichten und anhand von Beispielen aus der Praxis werden in diesem Buch die Methoden und Abläufe der Personalplanung dargestellt. Neben der Bestimmung des Personalbedarfs werden Wege der Beschaffung von Personal innerhalb und außerhalb eines Unternehmens beschrieben sowie verschiedene Methoden zur Auswahl geeigneter Mitarbeiter vorgestellt und bewertet. Weitere Schwerpunkte sind die Personalanpassung, -erhaltung und -entwicklung sowie die Planung des Arbeitseinsatzes und der Kosten.
Diese Neuerscheinung ergänzt den Titel "Personalmanagement" von Schmeisser/Clermont - ISBN 3 482 51151 9, indem die dort ausgesparten Teile der Personalwirtschaft hier ausführlich beschrieben werden.