Personalpolitische Antworten auf Megatrends in unserer Gesellschaft
Ein Handlungsleitfaden für die künftige Gestaltung der Personalarbeit
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Ein modernes und nachhaltigesPersonalmanagement-Konzept muss der Anforderunggenügen, weit reichende gesellschaftliche Trendsrechtzeitig zu erkennen, so dass auf die veränderteSituation und die modifizierten Bedürfnisse,Eigenschaften und Kompetenzen der eigenen undpotentiellen Mitarbeiter reagiert werden kann. Dievorliegende Arbeit fasst personalpolitische Antwortenauf die Megatrends "Demografischer Wandel" und"Globalisierung" zusammen und verdichtet diese ineinem Handlungsleitfaden für die künftige Gestaltungder Personalarbeit. Des Weiteren werden zweiausgewählte Praxisbeispiele, mittels...
Ein modernes und nachhaltiges
Personalmanagement-Konzept muss der Anforderung
genügen, weit reichende gesellschaftliche Trends
rechtzeitig zu erkennen, so dass auf die veränderte
Situation und die modifizierten Bedürfnisse,
Eigenschaften und Kompetenzen der eigenen und
potentiellen Mitarbeiter reagiert werden kann. Die
vorliegende Arbeit fasst personalpolitische Antworten
auf die Megatrends "Demografischer Wandel" und
"Globalisierung" zusammen und verdichtet diese in
einem Handlungsleitfaden für die künftige Gestaltung
der Personalarbeit. Des Weiteren werden zwei
ausgewählte Praxisbeispiele, mittels des entworfenen
Handlungsleitfadens, auf ihre Qualität und
Zukunftsfähigkeit aber auch auf Schwachstellen hin
überprüft. Die so gewonnenen Erkenntnisse werden
abschließend noch einmal zusammengefasst und in einem
Ausblick verdichtet. Abgerundet wird die Darstellung
mit detaillierten Bewertungen und vertiefenden
Informationen zu den untersuchten Konzepten aus der
Praxis. Das Buch richtet sich sowohl an
Entscheidungsträger als auch an Studenten im Bereich
des Personalwesens, an Wirtschaftswissenschaftler,
Manager und alle Unternehmen.
Personalmanagement-Konzept muss der Anforderung
genügen, weit reichende gesellschaftliche Trends
rechtzeitig zu erkennen, so dass auf die veränderte
Situation und die modifizierten Bedürfnisse,
Eigenschaften und Kompetenzen der eigenen und
potentiellen Mitarbeiter reagiert werden kann. Die
vorliegende Arbeit fasst personalpolitische Antworten
auf die Megatrends "Demografischer Wandel" und
"Globalisierung" zusammen und verdichtet diese in
einem Handlungsleitfaden für die künftige Gestaltung
der Personalarbeit. Des Weiteren werden zwei
ausgewählte Praxisbeispiele, mittels des entworfenen
Handlungsleitfadens, auf ihre Qualität und
Zukunftsfähigkeit aber auch auf Schwachstellen hin
überprüft. Die so gewonnenen Erkenntnisse werden
abschließend noch einmal zusammengefasst und in einem
Ausblick verdichtet. Abgerundet wird die Darstellung
mit detaillierten Bewertungen und vertiefenden
Informationen zu den untersuchten Konzepten aus der
Praxis. Das Buch richtet sich sowohl an
Entscheidungsträger als auch an Studenten im Bereich
des Personalwesens, an Wirtschaftswissenschaftler,
Manager und alle Unternehmen.
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