Personalrecruiting im Web 2.0 bei der AUDI AG - Rudholzer, Benjamin
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1.Einleitung2.Grundlegendes2.1Skizzierung des Unternehmens AUDI AG2.2Definition Web 2.02.3Wesentliche Ziele des Personalrecruiting im Web 2.02.4Definition Employer Branding3.Personalrecruiting über das Web 2.0 durch Active Sourcing3.1Active Sourcing durch Headhunter3.2Active Sourcing durch Talent Relationship Manager3.3Recruiting über XING3.4Recruiting über LinkedIn4.Handlungsempfehlungen für die AUDI AG4.1.Mobile Recruiting4.2Qualitative und personalisierte Recruiting-Videos4.3Gesteuertes Employer Branding4.4Recrutainment5.Schlussbetrachtung

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Produktbeschreibung
1.Einleitung2.Grundlegendes2.1Skizzierung des Unternehmens AUDI AG2.2Definition Web 2.02.3Wesentliche Ziele des Personalrecruiting im Web 2.02.4Definition Employer Branding3.Personalrecruiting über das Web 2.0 durch Active Sourcing3.1Active Sourcing durch Headhunter3.2Active Sourcing durch Talent Relationship Manager3.3Recruiting über XING3.4Recruiting über LinkedIn4.Handlungsempfehlungen für die AUDI AG4.1.Mobile Recruiting4.2Qualitative und personalisierte Recruiting-Videos4.3Gesteuertes Employer Branding4.4Recrutainment5.Schlussbetrachtung
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Autorenporträt
Benjamin Rudholzer arbeitet als Personalleiter und Betriebsleiter für Bayern bei der DB Engineering & Consulting GmbH, das führende Planungs- und Ingenieuresbüro der Deutschen Bahn in München. In seiner Funktion als direkter Ansprechpartner aller Interessenvertretungen in Bayern ist ihm eine praxisorientierte und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Betriebsräten und deren Mitgliedern sehr wichtig, um gemeinsam zielorientierte Lösungen für das Unternehmen zu gestalten.