Oswald Neuberger, Peter WimmerPersonalwesen 2
Personalplanung, Beschäftigungssysteme, Personalkosten, Personalcontrolling
Von Peter Wimmer u. Oswald Neuberger
Prof. Dr. Oswald Neuberger, Jahrgang 1941, ist Diplompsychologe und seit 1980 Professor für Psychologie an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg und dort verantwortlich für die Ausbildung im Fach Personalwesen. Nach dem Studium der Psychologie, Promotion und Habilitation zum Thema Führung war er von 1977 bis 1980 Professor für Organisationspsychologie an der Bundeswehruniversität in München. Neben vielen Veröffentlichungen zu seinen Arbeitsschwerpunkten Kommunikation, Personalentwicklung, Führung und Mikropolitik ist Professor Neuberger Mitherausgeber der "Zeitschrift für Personalforschung".
Frontmatter -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- Kapitel E: Personalplanung - Übersicht -- 0. Einleitung und Überblick -- 1. Die Entwicklung eines wissenschaftlichen Planungsbegriffs -- 2. Personalplanung, Unternehmensplanung und Strategie -- 3. Ökonomie, Management und Politik der Personalplanung -- Kapitel F: Beschäftigungssysteme - Ubersicht -- 0. Einleitung und Überblick -- 1. Zur ökonomischen Perspektive: Arbeits-Märkte -- 2. Zur politischen Perspektive: Die rechtliche Regulierung des Personalabbaus -- 3. Das Management von Beschäftigungssystemen -- Kapitel G: Personalkosten - Übersicht -- 0. Einleitung und Überblick -- 1. Zum Begriff der Personal- bzw. Arbeitskosten -- 2. Systematisierungen der Kosten für Arbeit aus gesamtwirtschaftlicher Sicht -- 3. Arbeitskosten in (West-) Deutschland (empirische Befunde) -- 4. Die Arbeitskosten in der Europäischen Union (EU) -- 5. Arbeitskosten und 'Standort Deutschland' -- 6. Personalkosten aus einzelwirtschaftlicher Sicht -- 7. (Personal-)Kostenrechnung als politisches Phänomen -- Kapitel H: Personal-Controlling -- 0. Überblick -- 1. Controlling: Allgemeine Vorüberlegungen -- 2. Personal-Controlling: Einführung -- 3. Personal-Controlling aus ökonomischer Perspektive -- 4. Personal-Controlling aus Management-Perspektive -- 5. Personal-Controlling aus politischer Perspektive -- Abkürzungsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Autorinnenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis
